酒业舵手榜｜郎酒汪俊林：极致三品问鼎世界级酒庄

文/酒庄头条、国酒研究所

自古兵法有言：“三军之势，莫重于将；用兵之要，先择将帅”；“将者，智、信、仁、勇、严也”。对于风云变幻、竞争激烈的中国酒业而言，执棋者、掌舵人更是中流砥柱。

酒庄头条、国酒研究所推出“中国酒业舵手榜”人物系列报道，在酒业优秀领航者身上，看见对酒业的热爱，看见坚定坚持的力量，在他们的智慧中得到前行的启示。

他们是酒业航行中的舵手、明灯，他们躬身入局，在无路中探路，面对前路的未知与考验，坚定“相信”的力量，在不确定中做好确定的事，以恒心与决心探索中国酒价值的全新表达，助力中国酒业不断韧性生长，书写中国酒业在新时代变革与重塑的辉煌篇章。

郎酒集团董事长汪俊林：

成就龙马郎，极致三品，问鼎世界级酒庄

“坚守、拼搏、壮大”，这是郎酒集团董事长汪俊林经常爱讲的三个词。在百年不遇的大变局、新旧功能转换的阵痛期中，汪俊林认为同样孕育着新机遇：“此过程中，弱者往往寄希望于外部，而强者则坚定自身，不要像悲观者一样追求永远正确，而是像乐观者一样勇毅前行。”

从医到商，到涉酒至今，成功挽救濒临破产的国企和酒厂，‌汪俊林一路走来的从业道路上充满着传奇色彩。‌

‌汪俊林出生于四川仁寿，毕业于泸州医学院。1991年，他调任成都恩威集团研究所所长，随后在1992年担任泸州国营制药厂厂长，成功使该厂扭亏为盈并改制为宝光医药集团。‌1999年，汪俊林接管年亏损上亿的国企四川长江机械集团，使其在2001年盈利数百万元。

2001年，汪俊林接手负债逾10亿元、亏损1.5亿元的郎酒厂，通过宝光药业以4.9亿元的价格收购郎酒，成功将其从破产边缘挽救回来。改制、变革，在汪俊林的执掌下，郎酒脱胎换骨跃上腾飞之路：2010年销售超58亿，2011年突破100亿，2012年攀升至110亿，2021年营收突破150亿，2022年破200亿大关，2023年、2024年回款和出货持续创新高，走在百年新郎酒的新征程。

2020年3月，汪俊林历时15年、耗资200亿倾力打造的郎酒庄园正式开园，同时郎酒正式公开“品质、品牌、品味”“三品战略”。作为郎酒“三品”的原点与根基，郎酒庄园以三品节、会员节等专属IP活动，广揽天下客，逐步实现着“一个酿酒工厂到一座世界级酒庄”的梦想，打造中国白酒庄园化的现代版神话。

2021年青花郎定位升级，从“中国两大酱香白酒之一”到“赤水河左岸，庄园酱酒”，品牌影响力与品牌价值实现新突破；2022年《郎酒酱香产品企业内控准则》发布；2023年郎酒兼香战略发布，汪俊林表示：“走独具郎酒特色的兼香道路，形成酱香高端、兼香大众、两香双优的战略格局。”2023年9月，汪俊林发布“百年郎酒”总纲领，绘制出迈向世界十大名酒、剑指千亿目标的路线图。

2024年，郎酒优质酱酒年产能已达7.2万吨，贮存量达26.5万吨，产能贮能再攀新高；郎酒七大战略产品矩阵正式成型；站定国家荧屏，点亮城市地标，狂飙百城高铁，中国郎品牌风暴席卷大江南北；郎酒峨眉山高桥威士忌酒庄加快建设，与郎酒庄园、泸州龙马酒庄完整“三大酒庄、三足鼎立”的布局，进一步强化郎酒的庄园特色。

“干事业最重要的是看准机会，做好经营，聚焦和长期主义。”从入局重塑郎酒，到脚踏实地、做大做强郎酒，再到立足长期、实现传承，打造百年郎酒，汪俊林将自己的纯粹极致、野心抱负、温情向善，一一融入郎酒发展中，在酒业江湖实现狂飙与跨越，让行业震撼，令同行致敬。

“极致三品，酿好酒”、“唯客是尊，打胜仗”；“我们要跟国际接轨，就要把郎酒做成世界级的顶级白酒”；“要把美好生活与快乐、艺术酿进酒里，让每一滴郎酒里都有庄园的味道、郎酒人的匠心和中国郎的气度”……汪俊林倾注心血与山水共情，把以拼搏为核心的龙马郎精神注入酒里，通过强力的市场措施和厂商命运共同体建设，“向消费者、向市场再靠近一点点”，依靠决策力、执行力、团队力汇聚成为发展创新力，不断为行业带来惊喜。

在新发展时期，乐观而强大的郎酒持续以品质为抓手，以品牌、品味为旗帜，择高而立。承载“成为世界十大名酒、世界级酒庄、白酒爱好者向往之地”的愿景，郎酒以更加朝气蓬勃的姿态，加速绘制千亿蓝图。

待续，敬请关注。

2024年，身处深度调整期的中国酒业仍困于寒冬，而在压力与挑战中始终有一批勇立潮头，锐意进取、运筹帷幄的优秀“舵手”，谋长远看未来，带领酒业披荆斩棘、持续向上，为酒业复苏带来更多向好的热望。游刃有余的巨头传奇，力挽狂澜的英雄榜样，躬身耕耘的工匠大师，开天辟地的破局能人，崭露头角的后起之秀……他们以雄才大略领航，逆势而上，铸就辉煌。

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