中国瑞林：数字转型，已然成为国际工程领域优良的分界线

中国瑞林工程技术股份有限公司是一家专业工程技术公司，主要为境内外有色金属采矿、选矿、冶炼、加工产业链客户提供包括工程设计咨询、工程总承包、装备集成等在内的工程技术服务，同时公司业务还延伸到环保、市政等领域。

随着中国瑞林业务量的持续攀升、业务范围不断拓展、组织变革持续深化以及业务模式多元发展，传统手工项目管理模式已无法适应工程建设的专业化、科学化、市场化管理的要求，现有模式的信息化管理平台也不能完全满足从粗放型管理向精细化项目管理转化的现实需要。

信息化升级改造项目拟通过建设集团管控、财务业务一体化系统，数字工程和大数据管理系统等，通过购置并安装信息系统硬件及软件、引进信息技术人才等方式搭建信息化平台。该项目建设有助于公司加强统一管控，强化跨部门信息协作，提高业务资源使用效率，提升工程项目实施管控力，满足公司数字化管理、科学化决策需要。

中国瑞林构建的信息化智能化管理平台

建设先进的信息化系统是公司管理层着重打造的战略性项目，公司明确提出了“国际工程公司数字化升级”的建设目标。为了有效组织人员投入信息化项目建设，公司成立“数字化领导小组”、“数字化提升工作小组”、“信息化升级改造建设项目部”。同时，为保障项目的顺利实施，公司将采取“统一规划、集中管理、分步实施”的方案，逐步实现建设目标。为稳妥推进项目实施，公司计划采取先试点、再推广的实施策略，一段时间内采取原有生产环境继续使用与本项目新上线功能并行的方案。

中国瑞林表示，未来将坚持新发展理念，以创新赋能业务升级，以改革增强活力动力，以资本市场构建新发展格局，打造国内一流技术服务公司和国际一流有色技术服务公司。

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