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不在黄金奶源带的菊乐股份,如何把供应链变成护城河

2026-09-29 18:14:05来源:太阳信息网

四川并非传统意义上的乳业黄金奶源带。省内缺少内蒙古那样广袤的天然草场,也没有黑龙江规模化牧场集群,夏季高温高湿的养殖环境,抬高了奶牛养殖的成本与管理难度。对于扎根四川的乳企而言,这天然带来一道核心考题:奶源如何保障?

2026 年 9 月 24 日,菊乐股份 IPO 注册批复于北交所平台正式公示。市场讨论较多的是其区域市场特征,而容易被忽略的深层命题是:一家本土核心市场不在黄金奶源带的乳企,依靠什么抵御行业周期波动?

答案,在于构建起自身的供应链护城河。

十年布局,搭建跨区域奶源网络

2015 年,菊乐做出关键战略决策:走出四川布局奶源。彼时公司生鲜乳供应商主要集中在四川省内,而四川并非奶牛养殖主产区,省内生鲜乳产量长期呈下降态势。

此后十年,菊乐持续向北拓展奶源布局。2017 年参股设立德瑞牧业;2021 年控股蜀汉牧业,该牧场设计存栏 5000 头,满产后年产鲜奶约 3 万吨。2022 年,甘肃古浪万头奶牛有机牧场项目启动建设,项目总投资 4 亿元,设计存栏奶牛 15000 头,分两期实施。截至目前,古浪牧场已存栏荷斯坦奶牛 2800 头,一期投产后年产鲜奶约 4 万吨;项目远期满产后,年产鲜奶可达 7 万吨。

历经十年建设,菊乐形成三大奶源板块:阿坝红原牦牛乳基地作为特色奶源储备,甘肃古浪牧场扎根西北黄金奶源带。2025 年公司生鲜乳采购总量达 12.44 万吨,其中控股牧场奶源占比 44.45%。多区域、多品类的奶源布局,分散单一产地带来的供应风险,这是供应链护城河的第一层:稳定可靠的奶源保障。

“6 小时”,打造鲜奶时效优势

拥有奶源之后,如何将奶源优势转化为市场竞争力?

菊乐依托自有牧场就近配套生产,鲜奶从挤出到加工不超过 6 小时。一位在菊乐工作三十余年的老员工介绍:“北方奶源运到四川往往需要一两天,我们牧场产出的鲜奶到工厂加工不超过 6 小时。”

时间差直接决定原奶品质。根据企业检测数据与公开信息,菊乐自有牧场原奶菌落总数稳定控制在每毫升 10 万以内,低于国家标准 200 万 / 毫升,达到欧盟标准限值。菌落总数会随时间推移呈指数增长,原奶挤出后,每多一小时转运时间,微生物增殖风险就会上升。菊乐将加工窗口压缩至 6 小时内,让原奶在进入杀菌工序前,微生物难以大量繁殖。

这种短链路时效优势,难以被外部竞争对手简单复刻。想要复制这套模式,需要跨区域布局牧场与生产基地,伴随高额资本投入与漫长建设周期。这是供应链护城河的第二层:难以复制的新鲜度优势。

效率筑基,在周期波动中掌握主动权

供应链的价值,同样体现在生产运营效率上。蜀汉牧业是菊乐在甘肃的核心自有牧场,牧场投产两年后,奶牛单产突破 44 公斤并保持稳定,成为张掖地区奶牛单产标杆。对比农业农村部奶牛生产性能测定数据,2025 年三季度全国参测奶牛测定日平均产奶量为 37.5 千克。同等存栏规模下,蜀汉牧业年产奶量较行业平均水平高出约 15% 至 20%。

更高的奶牛单产,意味着单位公斤原奶分摊的固定成本更低,在奶价上行周期具备更强承压能力。当奶价出现周期性波动,单产水平偏低的牧场更容易受到冲击,44 公斤的单产水平为蜀汉牧业提供了缓冲垫。

据回复函披露,蜀汉牧业成母牛日饲喂成本为 91.25 元 / 头。不同区域牧场在饲料成本、气候条件、管理水平上存在差异。完成多区域牧场资产布局后,菊乐可以将成熟的牧场管理经验复制推广,并且根据市场行情动态调配产能。

单纯对外采购奶源的乳企,奶价上涨只能被动承受成本压力,奶价下行也难以充分享受红利。而菊乐采用自有牧场 + 外部采购的双轨奶源结构:市场奶价上行阶段,自有奶源可以稳定原料成本;市场奶价下行阶段,可以适度增加外部采购,优化综合原料成本。这套模式帮助企业对冲奶价周期波动,构成供应链护城河第三层:面对市场变化的经营选择权。

供应链是顶层战略,而非配套支撑

四川虽然不在黄金奶源带,但菊乐的奶源版图延伸至西北黄金奶源产区。地理条件可以限制企业的本土奶源供给,但前瞻性战略布局能够突破地域约束。

从 2015 年走出四川寻找奶源,到如今西南、西北、东北联动的奶源格局;从蜀汉牧业 44 公斤的标杆奶牛单产,到古浪牧场 4 亿元投资、15000 头远期存栏规划;从 6 小时鲜奶加工时效,到原奶菌落总数对标欧盟标准的品质管控 —— 十年间,菊乐把供应链从后端配套,升级为企业顶层发展战略。

行业竞争由规模扩张转向效率比拼,全国化产品布局需要可复用的产业基础设施,新品研发落地需要稳定奶源与高效产销协同,这套成熟供应链体系,正是支撑企业上述战略落地的坚实底座。

四川虽非传统黄金奶源带,但菊乐通过跨区域奶源布局,充分链接黄金奶源带资源。这也是菊乐股份非常值得关注的长期价值所在。

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责任编辑:孙知兵

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