禾蛙访谈栏目《禾禾同学会》启幕，首期对话夏里根先生

近期，智能化人力资源服务平台禾蛙，推出《禾禾同学会》系列访谈专栏，邀请人力资源服务创业老板、猎企合伙人、资深猎头/外包顾问参加访谈。《禾禾同学会》首期访谈邀请到了被誉为“行业江湖盟主”的超级资深人力资源专家——夏至工作室创始人、中国人力资源社会保障理事会副秘书长夏里根先生。

1、聊传统招聘行业未来发展趋势

《禾禾同学会》对话夏老师，聊了一些行业趋势话题。比如，在当前市场环境下，随着经济周期波动和新技术发展，传统招聘行业正面临转型与升级的挑战。

夏老师指出，招聘行业未来发展趋势可以从三个关键维度进行考量。首先，在内部组织管理层面，于招聘流程上持续更新与迭代，在技术端与组织管理端方面提升招聘的效率。这不仅涉及技术手段的进步，也要求组织管理的创新。

其次，细分化赛道选择，在职位定位上更加专注和垂直深耕。对于人力资源服务机构来说，专注于某一特定领域的职位招聘，能够积累更专业、更丰富的资源与能力。

最后，对于潜在人才的培养和职业规划同样至关重要。通过有效的培训和职业生涯引导，确保高素质人才在毕业后的求职过程中，能够顺利衔接经验与技能，避免因经验不足而影响其职业发展。以上三点对于招聘行业更好地适应市场趋势变化具有重要意义。

2、四十不惑，发光发热照亮行业

在行业大佬的职业经历方面，《禾禾同学会》访谈发现，夏老师在人力资源服务行业不断攀岩的路上，其职业道路可以大致分为一份工作和一份创业。

夏老师在32岁左右发现了行业一个痛点——缺乏深度学习。于是，着手搭建了体系化授课模式。 解决了深度学习的问题后，他又发现台下的大家缺少社群关系，彼此之间没有认识的机会，于是创造了线上伙伴联盟。社群里每天都有大量自发的求问与对接，“海外高管来国内工作需要哪些资料？”、“某地社保代理业务谁能做？”、“请问谁有电子签资源？”...

星火燎原，在行业资源与经验积累足够丰富后，夏老师开始创业。想对行业做更多专业研究和战略引领，把成功案例剖析之后给到大家，让他们未来发展方向更清楚，最起码少走弯路。在为行业做咨询的同时，助力行业更多生态联合。 顺势而为，应势而谋。谈及业务模式现状，夏老师坦言，是取决于客户实际需求，自下而上产生的。

夏老师工作室的名字——“夏至”。含义有哪些呢？“老夏来了”是第一层，夏至节气的寓意是第二层。夏至时，太阳光直射北回归线，这一天北半球的白昼时间最长。 夏老师表示，希望用自己的热度和光度，去帮助人力资源服务行业，更好地实现超链接，更好地合纵连横，相互之间合作共赢。

3、生态互联，与禾蛙结缘的故事

夏老师谈起与禾蛙结缘，要追溯到2020年，亳州线下论坛结束的返程列车上。夏老师偶遇禾蛙的一位同事，交流中得知了禾蛙。那时，禾蛙尚在起步阶段。

2021年的一次活动，同样让人印象深刻。夏老师带着一些人服机构老板们来禾蛙参观。禾蛙CEO何洪锴负责接待，并询问大家对禾蛙的了解情况，那时候大多数老板们一脸茫然，表示没听说过。

但当他们回到自己的猎头公司，向一线顾问打听时，却惊讶地发现顾问们不仅知晓禾蛙，不少人还早已通过禾蛙平台做单。这是一个非常有趣的现象，展示出了行业信息差。正如一些做供需撮合的平台，在不同层级人群中，认知度是截然不同的。一线销售因为要完成业绩，会更熟悉行业的新产品。

禾蛙立足于此，致力于打破信息壁垒，推动人力资源服务生态下的“多元协同，长期共赢”。正如夏老师在构建行业的网格化运力体系，做人力资源生态服务。

毕竟，任何一家公司，一定不是全要素的存在。每个公司都有先天特定的、后天生长出来的基因，这种基因的相互借鉴与学习；大的资源层面系统协同，是非常有意义的。生态互联，大道同源，殊途同归。

人力资源服务行业变革的浪潮奔涌，大咖们逐浪前行，积累了宝贵的从业经验与心得感悟。本期夏里根先生的精彩分享，有观点有高度，有情怀有格局，为《禾禾同学会》的首期访谈画上了绚烂的画卷。

禾蛙创立的《禾禾同学会》访谈栏目，旨在对话行业百家猎企，汇聚行业智慧，共探行业生态构建之道；并为人力资源服务从业者传授经验、指引方向，助力成长进阶。未来，禾蛙《禾禾同学会》将继续携手行业精英，共同探索人力资源服务行业的未来，为构建更加完善的行业生态贡献力量。

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