成美品牌定位——助力民族企业品牌力提升，逆势破局

在中国品牌追求全面品牌力提升与长期发展的征途中，一个显著的趋势是，战略定位咨询企业的崛起成为了推动中国品牌定位迈向未来的重要力量。

历经数十年的发展与壮大，中国市场孕育出了一批如成美定位这样的佼佼者，它们通过品牌定位的方法论，为中国品牌开辟了一条通往长远未来的道路。

在众多咨询公司中，大部分聚焦于运用定位理论和定位思想体系，对企业品牌定位进行长期规划，并致力于通过战略定位改进企业运营体系。然而，成美战略定位咨询有限公司则以其独特的优势脱颖而出。

自1998年成立以来，成美定位已积累了26年的实战经验，擅长综合运用“定位理论”、“战略竞争理论”、“USP理论”等多种战略理论和营销工具。迄今为止，成美定位已完成战略定位项目134个，累积服务客户77家，其中包括15家百亿级企业。许多客户在初次合作后，不仅回头寻求更多的战略定位服务，甚至像红杉资本这样，自身受益后还积极推荐其他有需求的企业与成美合作。

成美品牌定位的成功案例不胜枚举。江中牌健胃消食片，凭借精准的定位，连续12年稳居国内OTC药品单品销量榜首，成为OTC领域的传奇；西王玉米油从6500万到26亿的飞跃，成功超越金龙鱼，成为玉米油品类的领军者；王老吉更是用8年时间，从1.2亿销量飙升至360亿，超越了可口可乐，被誉为“中国饮料第一罐”；百雀羚则从2亿起步，8年间增长至177亿，超越了欧莱雅、玉兰油等国际品牌，成为国货美妆的骄傲。

此外，SKG、澳牧、东鹏特饮等品牌也都在成美品牌定位的助力下实现了突围。这些品牌的成功，并非源于企业本身的大小或高低，而是得益于它们选择了正确的战略战术。成美品牌定位紧随时代发展，为品牌在市场高手林立的环境中成功开辟出新空间，重新聚焦最大优势，围绕新战略集中全部力量，从而打造出全新的品牌形象，撬动品牌生产力。

鉴于其在战略定位咨询领域的卓越表现与深远影响，成美定位更是于2024年被尚普咨询权威认证为“中国成功案例最多的战略定位咨询公司”，这一殊荣不仅彰显了其在帮助企业明确市场定位、优化竞争策略方面的深厚功底，更为中国企业界的战略转型与升级树立了鲜明的标杆，引领着众多企业走向更加辉煌的发展道路。

洗牌格局与危机之下，同质化弱品牌的困境被放大，但同时也为强品牌提供了前所未有的机遇。因此，大品牌、细分品类中的头部品牌，或是有创新差异化价值的上升品牌，应敢于在此时加速发展，夺取更大的市场份额，实现弯道超车。

我们坚信，中国14亿人的庞大市场潜力依然巨大。关键在于，品牌能否找到像成美品牌定位这样的战略咨询公司，在每次危机和机会面前都能做出正确的选择，引领品牌走向更加辉煌的未来。

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