漫柏创领人才社区4.0生态：重塑存量资产，激发城市新活力

引言：随着党的二十届三中全会对“租购并举”政策的重申，以及各地“人才新政”的持续推进，我国房地产供应结构正经历深刻变革。在此背景下，人才公寓迎来了前所未有的发展机遇与全新使命。

漫柏集团，自成立12年以来，凭借BOT运作模式，专注于低效与存量资产的空间重塑与功能创新，成功开辟出一条“转型-新生-跨界”的全链资产盘活路径。如今，漫柏以“人才社区4.0生态”为核心，构建了七大产品矩阵，旨在挖掘城市低效资产的潜在价值，为城市经济发展注入新动力。

人才社区4.0生态：赋能城市经济发展

漫柏的人才社区4.0生态遵循“政府主导+市场运作+企业管理”的运营模式，不仅为城市人才引进、培育与留存提供了优质的居住硬条件，更颠覆了传统的“房东思维”。通过升级硬环境与优化软服务，漫柏实现了从“找租户”向“聚人才”的转变，为多个产业链输送了高质量人才资源，有力推动了新质生产力的发展。

PART1转型：存量资产的优化升级

针对长期空置、经营低效的商业楼宇与闲置住宅，漫柏结合“人才发展”与“城市更新”的双重需求，以破局思维进行全方位升级。结合国际前沿设计与时尚元素，漫柏为城市高端人才打造了高品质、高规格、高服务的安居空间。

①服务式公寓：针对原为“办公性质”、“毛坯性质”的国有存量资产，漫柏进行重新定位，以城市高层次人才为蓝本，打造高格调、小资品质的生活空间，提供丰富的户型选择、品味空间与多元生活场景。

②高端人居租赁：漫柏对集中式高端闲置住宅进行统一改造与运营，融合时尚设计、智慧生活与星级管家服务，为城市精英与青年新贵创造高品质生活体验。

PART2新生：存量资产的高效盘活

通过“大社区+品牌”运营模式，漫柏对经营低效、资源错配与配套功能落后的资产进行焕新赋能。同时，采用“重资投资+轻资运营”的双效合作模式，实现存量资产的高效盘活。

③闲置盘活：对低效运营项目进行空间与功能重塑，构建多主题租住空间，量身定制“生活+”共享领地。通过专业的人才服务机制与社区管理，打造“人才友好型”理想居住地。

④安置房改造：对老旧安置小区进行立面焕新与空间面积调整，升级公共设施配套。同时，导入漫柏品牌运营与管理，实现社区治理的现代化、专业化与智能化。

⑤产业园区更新：以“产城人”融合发展模式，为产业园区补全人才安居配套，增强企业吸引力与竞争力。通过“四链融合”（创新链、产业链、资金链、人才链），打造全方位、全要素、全周期的人才生态圈。

PART3跨界：存量资产的“有机配套”

通过商业立面与业态焕新、区域功能重塑与政企联动，漫柏构建了“居住+配套”有机融合的社区活力新场景。

⑥人才会客厅：集“政务服务+人才社交”于一体，成为政企人才服务与招才引智的重要平台，同时也是青年人才的休闲娱乐社交场所。

⑦B-Lock商业街区：以“互利共生”理念重新规划招商凋敝商业，打造新时尚潮流消费场景，满足青年人才的生活消费需求。整体设计与动线规划与核心租住区相互呼应，为社区及区域带来持续经济收益。

结语

漫柏集团因城制宜、因资制宜，深度挖掘闲置与低效资产的潜在价值，让城市的“灰空间”焕发青春活力。通过人才社区4.0生态的构建，漫柏不仅为城市存量资产“塑形”增效，更为城市的未来发展注入了新的活力与希望。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

关键词：