【聚看点】中上协执行副会长柳磊：上市公司应抓住数字时代机遇主动布局

新华财经北京12月17日电（记者闫鹏） 中国上市公司协会党委书记、执行副会长柳磊17日表示，作为我国经济转型的“领跑者”，广大上市公司应抓住时代机遇，主动担当作为，切实把推动数字化转型发展的主动权牢牢掌握在自己手中，抢占未来发展的制高点。

柳磊是在当日举行的2022（第十九届）中国并购年会暨西部并购年会上作出上述表示的。

“加快建设世界一流企业，要求我们必须坚持好、把握好数字化、网络化、智能化的新发展方向。”柳磊说，近年来，我国资本市场改革持续推进，上市公司结构也呈现出与产业结构转型升级相适应的发展趋势。特别是近几年，科创板、创业板试点注册制，北交所设立等重大改革举措相继落地实施，大大提升了资本市场对优质企业特别是数字经济相关企业的支持力度。

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中上协统计数据显示，2021年至2022年6月，约150家数字经济相关企业在主板、科创板、创业板完成IPO首发上市，募集资金近3000亿元，占同期全市场新上市公司募集资金总额的三成以上。同时，以新一代信息技术为代表的数字经济类上市公司整体业绩表现突出，反映出我国上市公司数字化智能化发展进程正在加速前进。

“伴随数字经济的加速发展，部分公司为顺应时代变革、谋求自身发展而选择通过并购助力企业数字化转型，最终实现‘腾笼换鸟、凤凰涅槃’，这也为我国实体类上市公司更高质量发展提供了成功经验借鉴。”柳磊表示，整体上看，上市公司并购重组市场正稳中向好，产业并购成为潮流，国企改革发挥成效，海外并购逐渐恢复。

柳磊认为，善于做好并购重组，应做好四方面工作。一是要坚持做好尽职调查。应高度重视尽职调查的重要性，将其作为并购风险管理的重要一环，避免投资前期因尽职调查不足、风险识别不全、底数掌握不清而造成“踩雷”等问题。

二是要坚持主业发展方向。应始终坚持从企业实际情况出发，聚焦主业、练好内功，将审慎的投资理念贯穿于并购重组的全过程，自觉抵制脱离实际的盲目投资和无序扩张。

三是要坚持规范公司治理。公司治理是决定上市公司效能的最关键要素，要通过构建有效的治理机制和内控制度，明确相关方的权责关系，同时建立有效的组织形式和文化氛围，平衡好股东与管理层、大股东与中小股东、公司与其他利益相关者之间的相互关系，避免出现虚假并购、恶意重组以及收购后“并而不整”等问题，为企业增值提供保障。

四是要坚持可持续发展理念。有研究表明，基于ESG投资框架下的并购重组将成为企业绿色转型的重要基础。因此，无论并购双方的任意一方，都应该高度重视ESG所能发挥的长期积极效应，走好绿色、低碳可持续发展道路。

柳磊表示，围绕引导上市公司充分认识、抓住并购新机遇，中上协将与社会各界形成合力，支持上市公司实现更高质量发展，共同打造世界一流的中国上市企业，同时将充分发挥“桥梁、阵地、平台、窗口”作用，积极搭建上市公司与监管部门的沟通桥梁，通过积极反映会员诉求，努力推动、营造良好的政策营商环境。此外，中上协将培训作为服务上市公司开展并购重组、实现高质量发展的重要抓手，将积极搭建、优化远程培训平台，并将持续做好正面宣传引导，积极倡导最佳实践。

编辑：罗浩

关键词： 上市公司