德邦证券：以荣辱观为导向，从多个方面着手，不断强化公司文化

金华龙董事长表示，通过《树立证券行业荣辱观的倡议书》，对于中国券商来说，是一件非常有价值的事情，也是一件非常有意义的事情。它以“十个坚持”和“十个反对”两个原则为核心，为广大员工树立了正确的价值观，确立了正确的价值取向，确立了崇高的人生理想。这对于树立证券从业人员的荣誉观和责任感，明辨是非，知耻而后勇，大有裨益。德邦证券将以这一标准为指导，为公司创造一个良好的投资环境，同时，也将以这一标准为指导，推动公司的文化建设，为公司的健康发展做出自己的贡献。

要确保资本市场健康发展，就必须建立起“荣辱观”，营造出“清正廉洁”的良好投资环境。德邦证券始终重视行业文化建设，牢记金融初心使命，深刻践行“合规、诚信、专业、稳健”行业文化理念和公司“坦诚、高效、公平、有爱、创新、进取、担当、共赢”的核心价值观，为“打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场的靓丽底色”增光添彩。

据记者了解，《倡议书》一出，德邦证券就迅速做出了部署，并对全体员工进行了认真的学习。据悉，德邦证券在三月份发布了《德邦证券股份有限公司企业文化建设纲要》和《德邦证券股份有限公司文化建设管理基本制度》，对未来几年内企业文化建设进行了明确的规划，并对各项重点工作进行了部署。接下来，德邦证券将积极践行证券行业荣辱观，把贯彻落实《倡议书》全面纳入公司文化建设和经营管理各项工作中去，坚持政治引领、加强人员管理、组织宣导活动、开展警示教育、梳理正面典型，多措并举打造行稳致远的“软实力”，争做高质量发展“排头兵”。

从三大纲领中认识“产业荣辱”的深层内涵

“《倡议书》从新的时代要求出发，从我们行业的现实状况出发，根据资本市场的一般规则，从遵纪守法、诚实守信、专业专注、稳健稳健、长期发展、勤勉尽责、廉洁自律、爱惜声誉、服务实体、金融报国等方面，分别提出了十条“十条”和十条“十条”，既为我们指明了前进的方向，又为我们提供了良好的解决办法，是极具指导意义的。金华龙对记者表示。

首先，要做好“看门人”，使公司更好地进行“市场性”的整合。进一步强化德邦证券深化学习贯彻党的二十大精神，坚守金融本源及高质量发展理念，坚持金融主业以服务实体经济，稳步推进各项工作的经营管理，切实履行“金融强国”的职责使命；

其次，要引导企业坚守“人民性”，切实提高投资者“获得感”。进一步强化德邦证券坚决贯彻重要指示精神并积极部署，坚持把保护投资者权益、依法合规经营放在工作的重要位置，引导投资者理性参与证券市场投资，推动投资者教育与保护工作不断迈向新台阶；

第三，通过增强员工“道德感”，增强企业自身的“专业性”；进一步推动德邦证券加强行业人才队伍建设，塑造从业人员廉洁、自律、高尚的价值追求，纠正“拜金主义”“享乐主义”等错误观念，进一步规范从业人员执业行为，强化从业人员道德水平，提升从业人员综合素质。

试从五个层面上实现“产业荣辱”新境界

据悉，德邦证券将根据《关于促进从业人员树立证券行业荣辱观的通知》，通过“强化政治引领”、“强化人员管理”、“开展宣传活动”、“开展警示教育”、“梳理先进典型”等五个方面，用“实干精神”在券商中的具体表现，为券商创造良好的发展环境。

要在政治上进行指导，将贯彻落实证券行业的荣辱观、强化从业人员的职业道德建设作为今后一个时期的工作重点。首先，强化对于员工的政治教育，通过邀请业内讲师、组织内部授课、举办讨论会议、推动系列征文等方式，引导员工深刻认识到荣誉与责任、信任与承诺、勤奋与拼搏之间的关系；其次，始终坚持以人民为中心，以提高社会认可度和人民群众满意度为目标，坚决贯彻重要指示精神并积极部署，紧跟步伐，积极创新，注重实效，开展多层次、多形式、多渠道的投资者教育活动；最后，坚决摒弃自娱自乐、自我循环、金融空转、无视风险外溢、务实投资者利益保护、无视国家利益与社会公德的错误理念及行为，利用多个平台和渠道宣传倡导正确的荣辱观念，引领德邦证券文化建设方向。

要加强领导，对领导干部要有科学的选择，要有科学的选择，要有完善的选拔和培训体系。首先，德邦证券已经在《德邦证券股份有限公司人才引进管理办法》中，加入了业内的荣辱观，并在相关工作中，突出了“德才兼备”、“以德为先”等理念；其次，在员工管理上，德邦证券已将证券行业荣辱观纳入员工手册，强化从业人员的政治能力和专业能力；最后，在薪酬激励上，贯彻落实稳健薪酬制度，健全长效激励机制，综合考虑业务和岗位的风险属性和特征、社会责任及专业责任，通过持续完善绩效考核体系，加强正向引导激励和反向惩戒约束作用，并将薪酬管理与风险管理紧密结合，制定与风险水平、特征及持续期限相匹配的激励约束机制，同时确保薪酬约束机制与合规管理有效衔接，避免过度激励、短期激励引发合规风险。

进行推广运动。德邦证券已通过《十要素》，《工作安排》，《倡议书》等多种形式，对全体员工进行了一系列的思想教育，让全体员工更加清楚地了解了公司的荣辱观念，树立了“明是非，明善恶，知荣辱，有担当”的高尚价值观念，加强了“守信”，“诚信”，“专业”，“稳健”的企业文化。

其次，必须加强对企业职工的警醒教育，做到“警钟长鸣”。首先，德邦证券将落实廉洁从业管理要求，开展案例警示教育，引导员工牢固树立廉洁自律意识；其次，德邦证券将结合业务条线不同要求进行廉洁从业培训；最后，德邦证券将持续开展新员工培训，落实“入口关”要求，警示廉洁从业风险。

要以身作则。德邦证券在原有的荣誉体系下，继续通过月度、半月、年度的评选，评选出具有正面意义的典型，比如道德模范、优秀员工，以此来树立让员工认同的先进典范，并加强对正面典型的宣传，为公司营造积极健康的工作氛围。

金华龙在致辞中表示，德邦证券将一如既往地贯彻二十大精神，按照中国证监会的要求，不断地把“党的领导，人的领导”作为企业文化的核心，把“人的领导、人的领导和人的领导作用发挥到最大。我们将鼓舞全体员工，紧紧围绕服务实体经济，满足人民需求，强化企业文化，培育优秀人才，为推动证券行业的整体高质量发展作出自己的贡献。我们相信，这种新的公司文化氛围，将会为中国证券公司的公司文化注入新的活力和活力，为中国证券公司的高质量发展揭开新的一页。

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