周黑鸭不断提升组织力，巩固企业核心竞争力

2022年是复杂多变的一年,面对国际形势的变化和疫情的干扰,企业受到不少冲击。

为了应对外部压力,周黑鸭从组织治理、组织能力、组织活力三个维度出发,不断完善组织体系,持续激发组织动力提升,并进一步巩固企业核心竞争力。

在组织治理方面,进一步完善集团化战略管控、财务管控模式,持续推进年度战略复盘和经营规划。同时,开展集团级项目组织建设,推动各部门职责下沉,从操作型管控向经营管控转型,显著提高组织效率和组织治理水平。

在组织能力方面,以任职体系建设、专业能力建设、管理能力建设为核心,优化提升组织能力。通过“训、练、战”形式,从领导力提升、腰部力量建设、腿部力量建设入手,针对管理层和基层员工的不同需求,以多种创新的培训形式,不断夯实各层级队伍能力,提高组织管理效率。此外,升级打造企业文化体系,“同心同德”、“同‘周’共济”,践行长期主义的企业精神,为企业可持续高质量发展提供动力和保障。

在组织活力方面,持续实施激励计划,不断提升员工积极性。此外,持续推进绩效体系、激励体系、荣誉体系的建设,以组织绩效、团队绩效、个人绩效、项目绩效为核心,不断深入推进绩效理念落地,提升管理效能。同时,优化多层级PK赛马机制、事项激励方案等激励制度,实现激励体系多维化、丰富化,不断激励员工内驱力。

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