引领医疗采购全流程精细化管理新变革 焦点播报

在医疗行业数字化转型加速推进、公立医院精细化运营管理需求日益迫切的当下，博思软件（300525）集团旗下数采科技(旗下:福建德到信息技术有限公司)再次传来重磅喜讯——近日成功中标“中国医科大学附属第一医院采购全流程管理平台建设项目”。这一突破性成果，不仅是数采科技在医疗采购数字化领域技术实力与服务能力的再度印证，更标志着双方将以“采购全流程精细化管理”为核心，携手打造医院采购管理现代化标杆，为国内大型三甲医院采购模式创新提供全新范本。

顶尖医院携手专业伙伴

(资料图片仅供参考)

共赴精益运营新征程

中国医科大学附属第一医院作为东北地区乃至全国的医疗标杆，不仅是疑难急重症诊疗的核心阵地，更在医疗技术创新、学科建设与运营管理领域始终走在行业前列。作为国家卫生健康委委管的大型三级甲等医院，其在全国医院综合排名中稳居前列，对内部运营管理的精益化、规范化、信息化有着远超行业平均水平的严苛标准与前瞻需求。此次选择与数采科技合作，正是基于双方在“推动医疗采购管理现代化”愿景上的高度契合，以及对数采科技在数字化采购领域专业能力的充分认可。

政策导向驱动变革

精准破解医疗采购痛点

近年来，国家层面持续出台政策推动公立医院精细化运营管理升级。《关于加强公立医院运营管理的指导意见》明确提出，公立医院需通过强化采购管理、优化采购流程、降低采购成本，提升资源配置效率；而《关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》更以“规范管理、提质增效、强化监管”为核心主题，要求公立医疗机构实现内部流程管理的精细化、规范化与信息化。

在政策指引与行业需求的双重驱动下，数采科技始终紧跟医疗行业发展脉搏，深入调研大型三甲医院采购管理痛点——从采购流程不透明、环节管控薄弱、采购过程风险大，到供应商选择范围受限、预算编制精准度不足，再到采购数据孤立、难以支撑决策等问题。基于此，数采科技通过持续升级技术能力与服务模式，构建了全流程、一体化的采购管理数字化平台，为医疗机构提供从需求发起、采购执行到验收付款、数据分析的全链条服务，精准匹配医院精益采购管理需求。

全流程平台赋能

打造采购管理“数字化引擎”

此次中标项目中，数采科技将依托自身在采购数字化领域积累的丰富技术与实践经验，严格遵循国家医疗政策要求，为中国医科大学附属第一医院“量身定制”采购全流程管理平台，从三大核心维度重塑医院采购管理模式：

1.流程透明化，实现全环节可追溯

平台将打破传统采购中的信息壁垒，通过标准化流程设计，覆盖“需求提报—预算审核—采购执行—合同签订—验收入库—付款结算”全环节。每一步操作均实现自动留痕，采购信息实时同步至各相关部门，既确保了采购过程的公开透明，又满足了医院对采购合规性的严格要求，有效规避流程不规范、责任不清晰等问题。

2.智能管控升级，降本增效双管齐下

平台将内嵌医院采购管理制度规范，通过“规则引擎”自动引导采购活动：在采购前，结合预算数据进行事前预警，避免超预算采购；在采购中，通过智能匹配供应商资源、优化竞价机制，扩大供应商寻源范围，降低采购成本；在采购后，通过数据分析实现成本核算精准化，同时强化对供应商履约情况的评估管理，提升采购质量与效率。

3.数据价值转化，支撑智慧决策

平台将采用先进的大数据分析技术，整合医院采购全流程数据，形成可视化数据报表。医院管理层可实时掌握采购预算执行情况、物资采购频次、供应商合作情况等关键信息，让孤立的数据转化为有价值的决策依据，助力医院优化采购计划、合理配置医疗资源，推动采购管理从“被动执行”向“主动规划”转变。

精耕细作保落地

剑指行业标杆案例

为确保项目高效落地，数采科技将组建由技术专家与项目实施经验丰富人员构成的专项团队，严格按照项目要求制定周密的实施计划：从需求调研深化、方案细化设计，到系统开发部署、人员培训指导，再到上线后的持续运维支持，每一个环节均追求精益求精。

数采科技致力于将该项目打造为“大型三甲医院采购全流程精细化管理”的行业标杆案例，不仅助力中国医科大学附属第一医院实现采购管理水平的跨越式提升，达成“降本增效”与“合规管理”的双赢目标，更将为全国更多大型医疗机构提供可借鉴、可复制的采购数字化转型经验。

此次中标中国医科大学附属第一医院项目，是数采科技在医疗采购数字化领域的又一重要里程碑，充分彰显了公司在该领域的创新实力与行业影响力。未来，数采科技将继续以技术创新为核心，以客户需求为导向，深耕医疗采购数字化赛道，为更多医疗机构提供优质的数字化解决方案，共同推动医疗行业采购管理的规范化、高效化、智能化发展，为健康中国建设贡献数字化力量。

关键词： 财经频道 财经资讯