顶 樊军到新华、鲁抗调研 要求确保“生命线”工程稳定 实现一季度开门稳开门红

2月9日至2月10日，华鲁集团党委书记、董事长樊军到新华制药（000756）、鲁抗医药（600789）调研指导工作，详细了解当前生产经营、项目建设和安全环保质量“生命线”工程运转情况，看望慰问基层干部职工，并对下一步工作提出要求。

樊军在新华制药206制剂车间、鲁抗医药101制剂车间实地检查了安全环保质量等工作落实和生产计划安排情况，并向春节期间坚守一线保障生产的干部职工致以新春的祝福。

在听取新华制药党委书记、董事长张代铭和鲁抗医药党委书记、董事长彭欣关于1月份企业生产经营完成情况和一季度工作计划安排等汇报后，樊军表示，起步就是冲刺，开局就是决战。当前正处冬奥会期间，后续还将迎来全国“两会”，确保安全环保质量“生命线”工程稳定和一季度开门稳开门红是我们必须坚决完成的任务。1月份，集团单月营收、利润再次创出历史新高，各公司要继续抢抓机遇，强投资、拓市场、挖潜力、提产能、保安全、强研发，为全年百亿利润目标打下更好基础。

樊军强调，新华制药和鲁抗医药是医药板块的核心企业，是集团高质量发展的重要支撑力量。要以“十四五”规划为指引，认真贯彻落实集团2022年工作会议精神，居安思危，抢抓机遇，攻坚克难，集中力量谋求更大的发展。一是系统挖潜增效。要认真贯彻落实“严真细实快”工作要求，坚持问题导向、目标导向和结果导向，加强与业内一流企业对标，系统梳理查找当前制约效益提升和突破发展的重点突出问题，结合突破发展务虚会、生产经营评价问题，组织开展系统整改，一并形成效益提升深度挖潜方案，做到整改挖潜方案项目化、项目指标化、指标责任化，实行挂图作战、统一指挥、严格考核、严厉督导、严肃问责，层层传递压力、人人肩负指标，心往一处想、劲往一处使，上下协同，同频共振。二是加快新产品供给。要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，加速推进10个国家1类重大新药和60个高端仿制药研发，确保尽快取得突破。同时，仿创结合、买研结合，加快新产品上市步伐，培育更多新的利润增长点。新建项目要快速达产达效，尽快完善产业链配套。三是加大市场开拓力度。要加大销售队伍建设，重在形成良性竞争机制；大力开拓国内市场，做到稳中有升，提前部署第七次带量采购工作；加快实施“国际化”战略，提速国际认证，争取更多市场份额；发挥好销售的龙头作用，提升产能利用率。四是领导班子要带头奋勇向前。要切实倡树“没有谁不可替代”“赛马不相马”“谁能干谁来干”三大理念，不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，谁在状态就让谁上，强激励、硬约束，业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降。

集团副总经理、总法律顾问、安全总监刘从德及总部有关部室负责人、新华制药班子成员、鲁抗医药班子成员等参加活动。

关键词： 生命线 新华 开门红