安诺其集团染化事业部召开2021年度营销工作会议

2022年，让我们踔厉奋发，不畏浮云遮望眼，敢于乘风破浪奋力追光！

2022年，让我们笃行致远，脚踏实地，一心一意，静待化茧成蝶！

旧岁已展千重锦，新征更进百尺杆。1月19日，安诺其（300067）集团染化事业部2021年度营销工作会议在上海举行，共同回顾2021，携手启航2022。

纪立军董事长、营销中心路增刚总监及全体人员、技术中心吴冬总监及工程师团队、运营中心杨好伟总监及相关人员参加本次会议。

会上，各部门负责人分别就2021年各项目标完成情况，以及2022年的工作目标及计划方案进行了汇报。汇报中，各负责人全面介绍了销售目标达成、客户开发和业务管控、行业动态跟踪、新产品推广、部门建设等方面情况，同时提出解决方案和改进建议。

技术中心

技术中心吴冬总监围绕应用技术服务、实验中心、检测中心、研发部、团队管理建设等多方面总结分析。他表示，2022年，技术中心将继续进行新产品的研发、推广及试样，进行免水洗超微分散染料大试及跟踪，协助营销中心为客户提供更专业的染整技术方案和更完善的售后服务。

营销中心

营销中心路增刚总监总结分析了2021年整体销售目标完成情况、应收款管理、重点客户维护及推广、品牌建设及市场推广情况、团队建设等相关工作。波动之下，有危有机，路总带领大家明晰了2022年营销工作整体目标和计划，提出详细的实施方案，为2022年营销领航方向，助力安诺其营销挖掘更多增长可能性。

运营中心

运营中心杨好伟总监，主要总结了2021年生产计划完成情况，详细分析了各生产基地成品生产完成、重要原材料走势情况。面对2022年，杨总表示，运营中心会继续做好衔接和服务工作，同时，他以“破局”为主题，深入研判了当前市场发生的新变化、形成的新格局、遇到的新问题，如何做到稳中求新、稳中求变。

纪立军董事长就营销工作做总结讲话，感谢全体成员在2021年疫情大背景下积极应对复杂的市场环境，稳中求进，有序开展各项工作。纪董用“深挖客户资源、细化内部分配、价格、拼劲、产品结构、质量、风险防控、降本增效”八个关键词对2022年度工作进行了部署。最后，纪董鼓励大家要凝心聚力、攻坚克难，踔厉奋发，笃行致远，为2022年营销目标的达成奋发努力！

在年度营销工作表彰环节，2021年度营销人员表现突出者领取了目标达成奖、新客户开发奖、新产品销售奖和技术服务贡献奖等奖项。

专业培训

财务培训

法务培训

本次营销工作会议期间，全体营销人员还参加了由财务部开展的票据风险防范和法务部开展的合作风险防范培训，为大家更好地完成2022年营销工作打好基础。

自由交流

在现场互动环节中，与会人员各抒己见、畅所欲言，分别就2021年工作中的客户跟进情况、合作中遇到的困难及问题进行沟通交流并探讨解决方案。本次营销会议在热烈讨论中结束。

2022，加油！

我们一定能行！

完

关键词： 工作会议 事业部 年度