一机集团举行经理层任期制和契约化管理签约仪式

为认真落实国资委和兵器工业集团党组关于实施国企改革三年行动工作要求，近日，一机集团举行经理层任期制和契约化管理签约仪式。公司董事长、党委书记李全文，总经理王永乐，监事会主席李志亮等公司总部领导班子成员和各单位主要负责人在主会场参会。各单位班子成员、车间（室）主任在分会场参会。

李全文强调，要深刻认识推行经理层成员任期制和契约化管理的重大意义。推行任期制和契约化管理是完善中国特色现代企业制度的重要内容，是落实国企改革三年行动方案的重要内容，是实现高质量发展、加快世界一流企业建设的内在要求，是实现领导干部高素质专业化发展的具体行动。要抓实抓好任期制和契约化管理的重点环节。推行任期制与契约化管理的基本逻辑，就是要在党的领导下，围绕构建中国特色现代企业治理体系，系统布局、压实责任、统筹推进，不断健全市场化经营机制，加快打造一支高素质专业化的领导人员队伍，最终实现做强做优做大，实现高质量发展的目标。重点要强化“三个意识”，突出“三个确保”，体现“三个坚持”，做到“三个更加”。领导人员要强化任期意识、岗位意识、权责意识，契约目标要突出确保目标的差异性、确保目标的挑战性、确保目标的衔接性，业绩考核要坚持薪酬与业绩联动、坚持薪酬刚性兑现、坚持灵活开展多种中长期激励，岗位退出要更加明确退出条件、更加注重双重评价、更加规范退出管理。要扎实推动任期制和契约化管理落实落地。要落实责任，坚决落实任期绩效考核责任书各项指标任务。要上下贯通，抓紧完成各单位任期制和契约化管理工作。要推深做实，坚决打好国企改革三年行动重点任务攻坚战。

李全文强调，要深入学习领会十九届六中全会精神，把学习成效转化成为推进企业高质量发展的具体行动，以高质量党建引领高质量发展。要深入思考和谋划2022年工作，围绕“十四五”规划，全力推动“五个一机”、“九个一流”等工作迈上新台阶，确保2022年一季度“开门红”。要体系化抓好安全生产管理，压紧压实各层级安全生产责任，确保安全生产万无一失。要从严从紧抓好疫情防控工作，不折不扣落实好疫情防控要求，全力维护公司疫情防控工作的良好局面。要时刻坚守廉洁自律底线，坚决抵制各种不正之风，营造风清气正的良好氛围。要毫不放松抓好质量环保、保密保卫和信访维稳等工作，做好节前走访慰问和帮扶救助等工作，为更好履行强军首责、加快建设世界一流企业提供动力活力，以优异成绩迎接党的二十大召开!

李志亮主持会议，要求各单位提高政治站位，迅速把会议精神传达到各级领导和广大职工，确保按要求高质量完成各项目标任务。要严格落实主体责任，推动任期制和契约化管理工作深入开展。要建立有效的工作机制，形成“考核层层落实、责任层层传递、激励层层街接”的工作机制，确保公司任期制契约化管理工作实现制度化、规范化和标准化。

签约仪式上，李全文同经理层成员签订了岗位聘任协议并颁发任期考核责任书。李全文为3家子公司代表单位颁发任期考核责任书，王永乐为3家分公司代表单位颁发了任期考核责任书。总会计师王小强通报了任期考核责任书制定情况。监事、工会主席王志亮宣贯了公司推行经理层任期制和契约化管理工作方案。