牛客斩获HRTech双项大奖，推动招聘迈入Agent时代

3月26日，在“HRTech人力资源科技发展趋势论坛”上，牛客凭借在人力资源领域的深厚积淀以及领先的AI技术能力，荣获「2025-2026人力资源科技年度大奖」。同时，牛客创始人兼CEO叶向宇荣膺「2025-2026人力资源科技影响力 TOP人物」。

在行业迈入AI深度应用阶段的当下，这一奖项不仅是对牛客技术能力的认可，也体现出其在招聘数智化进程中的持续引领作用。

图 牛客荣获「2025-2026人力资源科技年度大奖」

图 叶向宇荣膺「2025-2026 人力资源科技影响力 TOP 人物」01.AI的质变时刻——从执行工具到自主优化的Agent

大会现场，叶向宇围绕“AI Agent的实践与思考”展开主题演讲。他提到，牛客从科技人才校招第一平台，到构建以AI面试为核心的人才评估体系， 再到现在Agent重塑招聘流程，每一次产品的演进，都是AI能力进化的缩影。

他指出，AI正在重演互联网那条“不可逆路径”。不同的是，互联网连接的是信息与人，而AI时代下连接的是Agent，当系统能够理解目标、执行任务、并在结果中持续反思优化时，Agent已经开始改变组织做事和思考方式。

图 叶向宇“AI Agent的实践与思考”主题演讲“过去，AI做单点辅助；今天，Agent交付结果，人验收价值”。

在招聘场景中，这一变化尤其明显——企业的招聘模式、组织方式乃至人才标准，正在被重新定义。

过去，筛选、沟通、评估等核心环节，高度依赖人力或分散的工具能力。而今天，随着Agent具备协作与闭环能力，招聘开始从“流程拼接”，走向“智能演化”。

从候选人触达，到简历筛选、沟通，再到面试评估与结果输出，正逐步由Agent承接，更重要的是，这一系统并非单纯执行，而是基于企业人才个性化需求，在持续学习与反馈中不断校准，沉淀为越来越理解企业人才需求的组织资产。

这一变化下，招聘的分工逻辑正在被重构，工具负责执行与计算，人回归判断与决策。

AI不仅能提升效率，更通过稳定的交互与结构化输出，让复杂的人才信息变得可被理解与量化，从而提升整体招聘的一致性与决策质量。而这场质变的意义，不仅是让系统更加聪明，更在于让人的能力和价值被真正释放。

图 “HRTech人力资源科技发展趋势论坛”大会现场02.牛客产品演进：一个可落地的招聘Agent能力体系

一个真正可用的招聘Agent，需要具备什么能力？

牛客的实践给出了答案：其并非简单功能的叠加，而是一整套能力体系的演进。

首先，它必须具备端到端的任务闭环能力。能够从理解招聘需求出发，贯穿寻聘、筛选、沟通、评估等关键环节，并对交付结果负责，而不是停留在单点提效。

其次，是接近真人的交互与判断能力。牛客AI面试作为智能体的重要一环，它不只停留在答案本身，而是会像资深面试官一样，在真实语境中展开多轮追问，拆解候选人的思考逻辑和实际经验，做出真实的能力判断，基于3000万+笔面试量、140+岗位模型沉淀出来的能力，系统能够在判断稳定性和评估一致性上不断校准，使一次交互更接近一次完整的人才评估。

图 牛客AI面试产品示意图更关键的是，它需要具备持续反馈与自我优化能力。从岗位画像、筛选策略到沟通节奏与资源分配，系统能够在执行过程中不断诊断问题，并给出调整方案，走向“系统自优化”。

图 牛客AI面试冰山模型在牛客合作超2000+头部企业的实际案例中，我们已经见证：当招聘从单点工具走向智能协同，效率和质量的双重跃升成为可能。

某连锁茶饮在面对高强度招聘时，面对招聘高峰、区域标准不一、筛选费时费力等问题。引入牛客自动寻聘后，系统将差异化的用人标准内化为精准筛选模型，HR从筛简历的重复劳动中抽身，最终以20倍以上的效率跃升，为门店规模化经营托住了人才底盘。

在某互联网集团产研与国际化运营岗位的大规模招聘中，面对多语种筛选复杂、简历获取分散、评估标准不一等挑战，企业引入牛客简历获取到AI面试评估的全流程一体化方案，打通校招全链路筛选，在保障高到场率与稳定测评质量的同时，实现规模化人才评估。

牛客紧随Agent演进趋势，在实际交付中产品价值逐渐具象化。一方面，基于10余年科技人才招聘场景沉淀，形成了对“优质人才”的深度理解；另一方面，通过持续的数据积累与模型训练，使系统能够在使用过程中不断逼近企业自身的人才标准，而非停留在通用逻辑。

正如叶向宇在分享中所言，Agent并非简单工具，而是在持续交互中不断学习与优化的智能体。牛客也希望与客户一道，在真实业务场景中探索人机协作的合理边界。

图 牛客向参会企业介绍招聘解决方案03.未来：构建人机协作新范式

从工具到智能体，从流程优化到决策参与，AI正在推动招聘迈入一个全新的发展阶段。

牛客的招聘Agent表明， 真正的变革不在于“用AI做更多事”，而在于“让人做更关键的事”。当重复性工作被系统性替代，企业才能将资源投入到更具价值的人才判断与组织建设之中。

在这一进程中，技术不只是效率工具，更成为重塑企业竞争力的重要基础设施。叶向宇在最后总结道：“未来的招聘，将基于一个持续运转的招聘智能体，AI不会决定出局，但会决定谁先到达”。

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