打造政策学习与业务赋能双平台——光大信托2025年大讲堂成果汇集

2025年，光大兴陇信托以“新职场、新视野、共成长”为主题，成功探索并常态化开展大讲堂活动，全年共举办20期，累计覆盖干部员工2000余人次。通过深悟透政策精神、精准把握行业脉搏、回应基层员工关切、凝聚改革转型共识，为公司学习型组织建设和战略转型发展注入新动力。

组织有序，高层引领

公司党委高度重视大讲堂平台建设，形成“分管领导主持、部门负责人主讲、办公室统筹宣传”的协同机制。公司党委委员、副总裁朱斌同志全程指导策划，其他公司领导积极参与主持或出席，确保活动高规格、严要求。办公室与信息技术部负责具体协调，保障活动顺利实施。

内容务实，紧扣需求

大讲堂内容涵盖新规解读、风险管理、业务创新、内控合规及员工关切五大板块，兼顾宏观政策与微观实操，精准回应业务痛点与员工需求。通过问卷调查、学报编发、课件共享等方式，采用“专题讲授+案例剖析+互动交流”模式，推动知识共享向实战转化，营造全员参与的学习氛围。例如：

《关于加强监管防范风险推动信托业高质量发展的若干意见》的思考和分享，围绕政策内涵、行业趋势与转型路径等层面展开系统解读，为信托公司在当前监管环境下明确战略方向提供了重要思考。

第一期 战略规划部主讲

《资产管理信托管理办法征求意见稿对非标资管业务的影响分析及初步方案》围绕新规对非标业务的系统性重塑展开，重点剖析政策变革对业务模式的影响，并提出初步应对方案，助力业务合规调整。

第十六期 信托业务管理部主讲

《低利率时代信托资管的选择》，通过结合市场环境变化，探讨资产配置优化和业务模式创新，对把握低利率时代机遇、推动业务转型创新、提升市场竞争力具有重要的指导意义，为信托资管业务的高质量发展指明了方向。

第十三期 证劵信托业务部主讲

《慈善信托解析》，围绕慈善信托的政策框架到实操案例，旨在推动慈善信托规范发展，更好服务社会公益事业。

第七期 慈善办公室主讲

《AI大模型技术应用场景分享及案例演示》，在推动公司改革转型的关键阶段，利用AI大模型等前沿技术加速数字化转型尤为重要。金融机构在AI应用上潜力巨大，各部门与科技部应加强协同，积极推进技术落地，为业务创新赋能，实现更多技术可行、业务所需的智能功能，助力公司高质量发展。

第三期 信息技术部主讲

《落实消保责任 护航金融为民》，全面履行消费者权益保护主题责任，提升金融服务质效，切实维护金融消费者合法权益，既是金融机构的政治责任和社会责任，也是实现高质量发展的内在要求。

第十二期 消费者权益保护部主讲

《践行审计全覆盖，筑牢第三道防线》，通过审计全覆盖强化内审监督职能，完善公司治理体系、防范化解风险、实现高质量发展，对于提升公司核心竞争力、实现可持续发展具有重大意义。

第十七期 稽核审计部主讲

《探讨技术变革对信托业务创新的引领》，技术变革正在引领信托业务进入全新的发展阶段。通过金融科技的深度应用，信托公司不仅能够更好地服务实体经济，满足人民群众多样化的金融需求，还能在激烈的市场竞争中构建核心竞争力。

第八期 普惠金融部主讲

《现代企业制度下的董事会基本职能及其运行》，围绕董事会在现代企业治理中的核心地位、基本职能和运行机制展开，旨在提升公司治理水平，保障企业健康可持续发展。

第十期 公司治理部主讲

《推动理论学习常态化长效化》，通过建立和完善理论学习的长效机制，将理论学习融入日常，真正内化于心、外化于行。

第十五期 党群工作部｜工会办公室主讲

优化创新，展望2026

秉承“展风采、拓视野、创价值”的核心宗旨，2026年光大兴陇信托大讲堂将以更高站位、更实举措焕新启航，持续强化思想引领与专业赋能双重价值。在内容体系上精准升级，新增实操案例分享与行业权威专家讲授，让学习成果更贴合监管要求、业务实际与员工需求；在机制建设上持续完善，健全员工需求调研机制与正向激励体系，鼓励全员参与，推动优质经验转化为发展效能。

2026年，大讲堂将以常态化赋能筑牢思想根基、提升专业素养，既为员工成长铺路搭桥，更为公司践行金融使命、实现高质量发展注入强劲动能，立足践行金融工作的政治性、人民性，在服务“五篇大文章”、助力金融强国建设中彰显信托担当。

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