锻造民企新韧力：实战智慧云集深圳，砺金咨询开创陪跑新范式

【深圳，2026 年 1 月 25 日】以“锻造民企新韧力”为主题的高端高峰论坛在深圳前海鸿荣源中心圆满举办，这场聚焦中国民营企业生存与发展核心命题的盛会，同时标志着新锐咨询机构砺金咨询正式启航。百余位企业家与宏观经济、战略创新、组织管理及产业实战领域的顶尖专家齐聚一堂，共探不确定性时代民企的系统性破局之路。

不确定性下的民企发展困局

当前，民营企业正面临多重发展挑战：战略规划看似清晰却难以落地，创始人深陷“救火式” 管理疲于奔命，组织内部协同不足内耗加剧，原有增长引擎逐渐失速，在复杂多变的市场环境中难以找准方向。这种“有战略难落地、有团队难协同、有制度难见效”的核心矛盾，成为制约民企持续发展的普遍痛点，也让企业家群体陷入普遍的焦虑感。如何突破发展瓶颈、构建可持续的增长能力，成为民营企业亟待解决的关键课题。

多维洞察破解民企发展迷思

宏观研判与战略重构：锚定未来生态位

面对民企在时代变局中的方向困惑，综合开发研究院（中国・深圳）刘国宏院长在《“十五五”期间民营企业的发展趋势与展望》中，精准勾勒出未来五年的结构性机会与挑战，为企业找准自身生态位提供了宏观指引。CGL集团副董事长、砺金咨询董事合伙人/外部专家、北京大学汇丰管理实践教授陈玮深入剖析了《新常态，民企精进之道》；砺金咨询董事合伙人、前IBM全球咨询服务高级合伙人冯国华则在《民企转型与战略创新》中进一步深化，结合全球服务经验指出，民企突破增长困境的核心不仅在于战略的重新选择，更需完成业务流程、组织能力与领导能力的系统性重塑，为战略落地提供路径支撑。

产业实操与破局打法：精准匹配赛道需求

针对不同产业的具体痛点，实战专家们给出了针对性解法。砺金咨询董事合伙人、前富士康集团副总裁李哲生聚焦传统制造业升级难题，以《传统制造业的转型升级与产能出海》为题，分享了高端制造能力构建与全球化布局的务实策略，回应了制造业企业“转型无门、出海无路”的焦虑。砺金咨询董事合伙人、希岸酒店创始人陆斯云则面向新消费领域，在《新消费，新玩法》中通过鲜活案例，从轻资产运营与品牌先行的角度，解读了红海中的差异化竞争逻辑，为消费类企业破解“增长乏力、同质化严重”提供了新思路。

组织韧性与机制建设：筑牢内生增长根基

“中国总裁教练第一人”张伟俊在《新常态下的民企破局之道》中直指核心，强调组织韧性的源头在于机制建设。他提出，民企要摆脱内耗困境，必须建立让一线团队快速决策、高效协同的机制，取代单纯依赖老板个人判断的传统模式，为企业构建内生增长动力提供了机制保障。随后的圆桌论坛上，砺金咨询的各位合伙人围绕“新韧力”议题展开跨界交流：黎化民（前德勤咨询中国人力资本业务创始合伙人）从组织视角、盛雁（前合益集团全球合伙人）从领导力、李瑾（前毕马威税务咨询中资市场主管合伙人）从财税领域、姜大伟（欢客互动创始人兼CEO）从互联网营销、李颖翀（邻汇吧和可计算开店创始人）从线下零售、马鸣（砺金振翱管理合伙人）从产品能力等层面分别探讨了机制优化路径，将组织能力建设的思考转化为具体行动方向。

认知升级与心力建设：激活创始人核心动能

砺金咨询管理合伙人由嘉在分享中强调，企业竞争力决定了新质生产力创新的上限。面对严峻环境，连华为都将“活下去”作为最高纲领，广大民企更面临“想不到”方向与“想到也做不到”的执行断层双重困境。其核心症结在于组织内耗大于外部竞争，墙上文化未能真正入心，以及关键的能力断层，导致企业在战略聚焦、存量争夺与转型升级中步履维艰。为此，砺金咨询系统解决战略到执行、管理到激励的贯穿问题，将个人能力转化为组织系统能力，才能真正锻造出穿越周期的“新韧力”。

砺金咨询的差异化价值与陪跑范式

核心解决方案：年度对赌陪跑模式

针对民企“有战略难落地、有团队难协同、有制度难见效”的核心矛盾，砺金咨询摒弃传统咨询“卖方案、轻落地”的模式，首创“年度对赌陪跑”服务。通过利益深度绑定，与企业全程并肩作战，将咨询机构的角色从“方案提供者”转变为“风险共担、成果共享”的长期伙伴，确保解决方案真正落地见效。

差异化优势：实战基因与系统性能力

砺金咨询的核心竞争力源于三大差异化优势：其一，团队基因实战化，核心成员均来自国际顶尖咨询公司、世界五百强及领先民企，自带“实战战壕”的经验沉淀，提供的并非空洞理论，而是经过市场验证的方法论；其二，服务模式深度化，“年度对赌陪跑”打破甲乙方壁垒，全程参与企业运营，解决传统咨询“落地难”的行业痛点；其三，能力构建系统化，聚焦“新韧力”建设，帮助企业打造主动调整、高效协同、持续增长的组织生命力，而非单纯的成本压缩或风险防御。

生态共建与责任担当：拓展价值边界

活动现场，砺金咨询与重要生态伙伴完成战略签约，构建起覆盖产业上下游的资源网络，为企业提供多元化支持；同时与壹基金达成公益赞助合作，彰显了民营企业服务机构的社会责任与价值追求。这种“专业服务 + 生态资源 + 公益担当”的组合，进一步拓宽了咨询服务的价值边界。

以新韧力护航民企高质量发展

在不确定性成为常态的时代，民营企业的韧性增长不仅关乎企业自身存续，更关乎中国经济的活力与潜力。砺金咨询的正式启航，不仅带来了“年度对赌陪跑”的创新服务模式，更推动了咨询行业从“方案售卖”到“长期陪跑”的范式变革。未来，随着更多民营企业通过系统性能力构建突破发展瓶颈，必将凝聚起中国经济高质量发展的磅礴力量。而砺金咨询以实战为根基、以责任为底色、以共赢为目标的探索，也将为民营经济的持续繁荣注入新的动能与希望。

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