精匠通途创始人：解决高质量就业和就业难问题是我创业的初心

2025年11月27日，由36氪举办的wise大会如期召开，现场商业大咖云集，同时也吸引了很多创业者和投资人的关注。本次大会主会场的演讲如火如荼，其他的专场活动也精彩纷呈。其中职场派对专场就举行了以“蓝领白领，职面风景”为主题的专场活动，吸引了一大批的观众。

值得注意的是，在专场活动中，有一位曾经是猎头，现在为蓝领服务的创业者引起了笔者的注意，他就是精匠通途公司的创始人郭彪。很多人可能会认为从猎头到蓝领服务的跨度很大，但在郭彪眼里，他觉得两者从本质上并没有什么区别。今天我们就聊聊猎头是如何进行蓝领服务的。

转型契机：从猎头视角窥见蓝领招聘困局

“高端猎头服务能精准匹配精英人才，4亿蓝领群体为何只能面对虚假岗位和低效匹配？”精匠通途（北京）人力资源有限公司创始人郭彪的这句疑问，源于他在猎头行业与制造型企业招聘的双重经历，也成为他创业初心的起点。国家统计局数据显示，我国9亿劳动人口中蓝领占比超44%，规模达4亿人之多，是白领群体的两倍，但这个庞大市场却长期陷入“企业招不到人，求职者找不到活”的怪圈。

2023-2025年，郭彪在从事人力资源招聘工作期间，亲眼目睹了蓝领招聘的乱象：企业急需能操作特定型号数控机床的技工，中介却送来一批只会基础操作的普工；而且与工人沟通发现，很多时候求职者找工作还要交中介费，而且往往实际工作与入职企业和工作大相径庭，例如薪资不符，工作环境不符，工作岗位不符屡见不鲜。但其实很多企业在付费招聘上并没有少花钱，“当时我知道一家工厂，为招到合适的技工，给中介的服务费用高达每人3500元，但层层转包后，真正用于人才匹配的成本所剩无几。”郭彪回忆道，这种粗放模式不仅让企业空耗成本，更让蓝领群体对职业发展失去信心。

多年高端猎头经验让他敏锐意识到，蓝领招聘的核心矛盾并非“供需失衡”，而是“匹配错位”。企业需要匹配的技工人才，技工人才需要匹配的企业，技工的大量需求如果企业自招，往往会延误生产，所以就需要人力资源公司的辅助招聘，但相当一部分人力公司，往往以“把人送到拿服务费”为目的，所以往往导致人才和企业岗位的错配，平白浪费成本和企业的生产效率。以半导体设备技术员岗位为例，仅操作系统就分西门子、发那科等多个品牌，设备精度要求从0.1毫米到0.001毫米不等，传统批量招聘根本无法覆盖这些细分需求，人力资源又没有行业经验，所以大致匹配率大幅度降低，据行业数据显示，蓝领在线招聘的精准匹配率不足40%，求职者平均每年更换2次工作，背后是对靠谱岗位的迫切渴求。

模式破局：三位一体打通就业堵点

郭彪说，创立精匠通途的初衷，一方面是为了解决蓝领岗位精准匹配的难题，更多的，是希望通过“职业院校+人力公司+用工企业”三位一体模式，推动技术人才从学习到实践，从就业到跃迁的全链路发展路径的实现，这不仅可以提升蓝领整体就业水平和质量，也能进一步提升企业的生产制造效率。例如其中在校期间，由人力公司牵头运营，将企业需求前置到教学环节，学生在校期间就能参与真实生产项目，毕业时已经具备了1-2年的企业实习经验。

政策共振：以初心呼应时代需求

人社部2025年数据显示，我国技能人才缺口已达3000万，其中高端蓝领缺口占比超60%。“国家提出高质量发展，本质上是人才质量的竞争。蓝领群体不是‘劳动力’，而是‘技能人才’，他们的职业发展需要平台支撑。”郭彪始终将“促进高质量充分就业，赋能人才终生成长”作为企业使命，这与国家“健全终身职业技能培训制度”的政策高度契合。郭彪说：“未来我们将逐步建立我们的培训体系，专为技能人才提供再就业和技能提升的免费公益性服务，为技能人才服务不仅是一句口号，未来也要融入到我们的企业文化和业务模式当中。”

“精匠通途虽然还是一个初出茅庐的小伙子，但是我相信方向对，事情好，感情真，一定能有自己的一片天”郭彪对精匠通途的未来充满了信心”

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