生命防线上的民族品牌担当：舒蕾200万基金锻造救援新势力

在北京的专业救援训练基地里，一只搜救犬正跟随训导员跃过障碍；千里之外的江西吉安，“阳光班”的学生们正伴着初升的阳光在教室里朗朗阅读。看似毫无关联的场景，却因一家民族企业的公益初心紧密相连——舒蕾正以教育助学、生命救援等多线并行的方式，将社会责任刻入品牌基因。

舒蕾，这个深耕中国近三十年的民族洗护品牌，正以系统化、专业化、创新化的公益实践，将“取之于民、用之于民”的朴素信念，转化为跨越地域、领域、群体的持续善意，奏响一曲“企业公民”的时代合唱。

江西：千万基金托举“小大人”蜕变

使命始于2022年，舒蕾向吉安市慈善总会捐赠1000万元，设立“舒蕾慈善助学基金”，十年内每年拿出100万元，在吉安一中、白鹭洲中学开设“阳光班”，并资助困难大学新生。三年间，150余名高中生、百余名大学新生因此卸下经济包袱，安心求学。

然而，舒蕾很快发现，单纯“输血”难解成长之渴，部分学生考上大学后因缺乏职业规划陷入迷茫。2025年暑假，50余名受助学子被邀请走进舒蕾南昌生物科技园，参加首期“小大人成长计划”。7天里，他们轮番体验研发中心、生产车间、质量部等核心岗位：显微镜下观察头皮细胞，亲手调试洗发水乳化温度，模拟新品上市路演……“原来一瓶洗发水要闯过上百道质量关，细节决定成败，学习亦然。”被资助学生温星花在实践日记里写道。

更珍贵的是“人生课堂”。28年工龄的研发负责人董朝春分享目标管理，工程部总监田裕乐通过情景模拟方式提升学生团队协作能力。结业座谈会上，孩子们争相发言：“要自信，要好奇，要回馈。”舒蕾副总裁陈健斌总结：“我们希望做一缕阳光，照见他们成为顶梁柱的可能。”至此，舒蕾在江西完成从“助学”到“育人”的公益1.0到2.0跃迁。

深圳：200万投入培育“生命探测仪”

当江西的实践验证“长期价值”模型，舒蕾把目光投向更广阔的公共救援。10月27日，深圳，舒蕾阳光公益基金揭牌，首期即投入200万元，携手专业机构北京探索应急救援促进中心（CRO）启动“搜救犬专业培养”计划。

灾难救援中，一条合格搜救犬等于一台活体雷达。CRO理事长钟鸣介绍，资金将用于搜救犬训练基地的搜救犬数量补充以及专业训练，让专业救援力量覆盖更多灾害现场。

“这是舒蕾公益的成人礼。”舒蕾生物科技股份有限公司副总裁黄中人坦言，过去捐赠零散，如今设立专项基金，引入深圳市社会公益基金会做专业管理，形成“企业出资源、基金会管项目、执行机构做落地”的三方闭环，并通过官网专栏、月度简报、第三方审计“三重透明”，让每一分善款有迹可循。

民族品牌的“长红”密码在于把责任写进血脉

“做公益不是独奏，是合唱。”黄中人表示，未来舒蕾阳光公益基金将延续教育支持、灾害救援、弱势群体关怀等公益项目最集中的赛道持续投入，并开放品牌资源，携手更多上下游伙伴与消费群体，把单次善意变成可持续的社会资本。

从江西到深圳，从青年成长到公益救援，舒蕾把企业的社会责任当成长期事业，同时，也用行动回答了一个时代命题：民族品牌如何长红？当企业将社会责任从“捐赠”升级为“造能”，便是在为社会接续不断的人才与善意，也为公共安全增设生命防线。产品会迭代，但一代代被托举的青年与一次次被托起的生命，终将把“舒蕾”二字写进国家与时代的年轮。这也是品牌最长青的“固定资产”。

正如舒蕾董事长黄锋所言：“企业的利润来自社会，更应回馈社会”。当搜救犬在训练场一次次奔向“生命通道”，当“小大人”们在大学实验室里续写严谨与好奇，舒蕾早已把品牌初心融入社会：以公益为桥，让善意循环，让民族品牌的担当，成为这个时代最温暖、也最坚实的底色。

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