张赫院长解析网格化赋能路径：全国300网格节点启动 临沂打造独角兽生态枢纽

“网格化让渠道拓展从‘大海捞针’变为‘精准撒网’，每个网格单元都是业绩增长的火种。”——独角兽网格化研究院院长 张赫

网格化模式：重构渠道扩张路径 构建全国3000区县落地网络

8月17日，在第三届全球独角兽创投大赛（山东站）启动仪式上，独角兽网格化研究院院长、中国网格化营销体系开创者及实战落地专家张赫，为企业渠道破局指明方向。此次大会不仅启动“蜂巢网格计划”，更以临沂为样板，展示网格化营销如何重构渠道扩张路径，成为推动独角兽企业从中国走向世界的核心动能。

同时宣布启动 “蜂巢网格计划” ，将在未来1年，通过建立全国3000个蜂巢众创空间节点，推动独角兽项目超市资源覆盖全国3000个区县。

同时，张赫院长在现场进行了网格化运营标杆案例剖析：

张赫院长现场分享了服务和研究多家世界五百强及全球百年企业渠道建设的经验，直击企业渠道痛点：传统渠道建设投入大、效率低，区域布局不合理，代理分散、市场响应滞后、终端管控乏力，形成“渠道孤岛”困局。

而网格化模式的核心，是依托新模型算法将区域市场拆解为“千米网格”，实现代理资源精准投放。基于此，他正式宣布启动“蜂巢网格计划”——未来3年，通过建立全国3000个蜂巢众创空间节点，推动全球独角兽项目超市资源覆盖全国3000个区县，让优质项目渠道落地不再是难题。

为让理念落地更具说服力，张赫院长剖析了过往网格化运营案例：在北京，通过百家企业万家商店会员联盟，助力南孚电池、德芙巧克力、美辰集团、丝宝集团、健力宝、乖乖食品等企业实现北京渠道网格化。将北京市场划分为60个网格单元，服务近八千家门店，助力企业业绩实现N倍提升；在服务可口可乐时，通过网格化营销落地，使一个县级市场销售额占地区总业绩的60%以上，创造销售奇迹。

作为网格化营销实战专家，张赫指出，企业网格化营销渠道建设是系统工程，需先实现数字化、生态化、标准化，再进行网格化，为企业提供可复制的操作路径。

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