新网银行发挥补位者角色，为行业激发创新活力

新网银行自成立以来一直积极践行社会责任，坚持差异化发展、特色化经营，运用金融科技解决普惠难题，为三四五线城市的新市民、个体工商户、小微企业主等群体提供普惠金融服务。新网银行积极用心做好主流银行“补位者”角色，发挥鲶鱼效应，为行业发展激发创新活力。

新网银行满足普惠客户群体“小额、短融、高频”的碎片化金融需求。这也恰恰体现了新网银行严格落实国家要求，躬身践行金融工作的政治性、人民性，切实服务国之所需、民之所求。数据显示，截至2022年末，新网银行实现了对全国832个已摘帽国家级贫困县的授信全覆盖，累计授信客户数646.81万人，累计发放贷款4498万笔，金额1458.07亿元。

凭借着“小、快、灵”的机制优势，新网银行构建并完善全在线业务模式和全栈式数字金融产品矩阵，把C端业务锻造出的风控能力迁移至B端小微企业数字普惠业务方面，BC联动，实现“两条腿走路”，坚持存贷汇一体，多条业务线齐头并进。如今，新网银行不仅实现了资产规模和经营效益的稳步增长，而且已迈入民营银行第一梯队。

新网银行坚持“两个只做”——只做大中型银行不能充分服务的客群，只做技术能够管控风险的业务。通过这6年的发展，新网银行证明了数字技术可以解决长尾客群的碎片化金融服务问题。

基于数字技术的助力，新网银行以“好人贷”“好商贷”“好车贷”“好事贷”“好企e贷”为代表的系列数字普惠金融产品集群，帮助客户降低了获取金融服务的门槛，扩大了金融服务半径，解决了“普”的问题;通过大数据、人工智能等技术，降低金融机构作业成本，解决了“惠”的问题。最终，让越来越多的长尾群体，享受到数字普惠金融服务。

经过6年的发展，目前，新网银行已经完成了以长周期风控模型训练为核心的风险能力基础设施建设。这使得新网银行在风险识别上，既有“短兵器”，也有“长兵器”，进而可以更为精准地对客群在更长时期中的风险表现进行预测和控制，同时也能够根据需要对周期性风险进行有效防范和调节。

新网银行作为新一代数字原生银行，在未来将继续砥砺前行，不断提升金融科技能力，为有需求、讲信用的新市民、小微企业主、个体工商户、“三农”客户等提供有温度的数字金融服务，助力滋养实体经济“神经末梢”。

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