葵花药业总裁关一重视人才培养，引领企业发展

现在李宁、安踏开始走向世界;红旗、比亚迪开出国门;华为、小米越来越好……国潮走向世界,中国企业崛起,其中离不开万千人才前赴后继的努力。事实上,在当下,随着我国市场经济全球化的发展趋势,企业之间的竞争已渐渐转向了对人才的竞争,对人才的培养,成了企业发展道路上的重要工作。

在此背景下,越来越多的企业重视人才培养,他们的HR团队积极求变,探索突破,走上台前成为业务的伙伴;他们的实践不盲目追赶潮流、复制最佳,而是与自身的现状和需求牢牢相扣,在当前有效,对未来有益……下面就来看看这两大企业对人才的重视。

蔚来的理想主义

近期,蔚来二次上市的消息刷遍了媒体。一个经历过“大落大起”的企业究竟有着什么样的管理理念打造企业团结体,蔚来对客户的热情在员工那里有着怎样的体现呢?

在李斌的“理想主义”中,员工是自驱的、有热情的,坚决不能让员工成为服务KPI的机器。因此在蔚来,员工不是靠KPI驱动,而是价值观。与企业价值体系一脉相承,蔚来的HR团队也因此确定了“成就价值驱动的人和组织”的使命。蔚来的HR团队基于商业逻辑和企业使命愿景,搭建“价值驱动”绩效管理机制,从价值创造和价值评估,再到价值成长和价值激励,形成完整的闭环。

葵花药业:以价值培养引来人才活水

除了汽车企业,其他行业对于人才“活水”的需求也很大,不少企业家深谙人才培养,其中葵花药业总裁关一更是多次提到人才的重要性。

据悉,葵花药业为全面了解集团与子公司目前中层和基层骨干人员状况、促进集团人力资源共享、也为高潜力人才识别与加速培养,并建立规范、持续的人才培养机制,启动了“朝阳计划”,意在从价值观/绩效/能力/潜力等维度对内部人才进行评价和盘点,从而识别出高潜力人才,构建“能上能下、能左能右,能者上、平者让、庸者下”的良性竞争氛围。此外,在葵花药业董事长关玉秀、总裁关一等领导的指导下,企业发起了“葵花价值新十年·领军人才培养项目”,旨在培养企业高层管理人才,树立远大目标,不辜负大好年华。

我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。人才作为企业发展的重要支撑,人才的水平很大程度上也决定了企业的水平。对于人才培养、尊重,将是未来企业很长时间都需要践行的路子。

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