葵花药业关一：创新如同修行，是‘从0到1'的过程

创新的重要性不言而喻,目前我国企业的创新能力正持续增强,在某些领域更涌现出了一大批技术非常先进的企业,这些企业不仅通过创新成就企业发展,也在引领着行业向好发展。

科大讯飞:创新是解决好每个场景的问题

吴晓如总裁回忆起科大讯飞在创业之初只是一家依托中科大的小团队,“市场上一家拥有雄厚技术优势的国外巨头是我们无法逾越的大山。”

但就是在这样的情况下,科大讯飞毅然做出“攻关语音识别技术”,将科技创新进行到底的战略选择,这个关键选择也为日后科大讯飞成长为行业龙头奠定了坚实的基础。

吴晓如总裁在分享中表达了同各行业企业一起进行创新合作的期待,“认知智能是使用数据驱动的方式,它很难全面解决所有问题。因此,就需要场景智能去一个一个解决问题,比如教育、医疗等等,但讯飞无法在所有场景都深耕,所以我们也想同深耕垂直场景多年的企业一起合作,大家互相配合去解决好每个场景的问题。”

葵花药业:创新如同修行,是‘从0到1’的过程

关于创新,葵花药业总裁关一有自己的见解:“创新如同修行,是‘从0到1’的过程,需要加倍的奋斗与笃定的坚持。”

在西普会上,葵花药业总裁关一就分享了小葵花的品牌打造历程,她说“五力模型是小葵花通过实践检验得出的知名品牌打造‘秘籍’,它包括价值力、组织力、产品力、传播力和渠道力五个层面的合力。就像一辆车,想要跑得又快又稳,需要引擎系统、转向系统、安全系统等各系统的适配协同、综合起效,五力模型也是如此。”同时,葵花药业的营销模式并不是刻板的,而是动态更迭的。2021年,小葵花品牌在营销创新上再次升级,由此前的五力营销模型又创新性地变革称之为八一共振营销组合模型。

创新作为企业管理的一项重要内容,但企业不能为了创新而创新。创新也不一定是要颠覆,不一定是要刻意去模仿他人。正如关一所说:更多的时候,创新就是“99%的继承+1%的改变”。

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