从数据失控到高效管控，畅捷通T+Cloud打通制造全链路

在东莞市东坑镇的创业园区里，小强科技的故事始于2015年春天。彼时二十余人的团队，靠着手工记录物料清单、纸质传递生产单据，专注于无刷电机的研发与小批量生产。谁也没想到，短短十年间，这家不起眼的企业能成长为年销售额突破2.6亿元、服务小米、格力博、星月集团等知名客户的高新技术企业。

然而，光鲜的数字背后，是一场持续近十年的“数据保卫战”。

成长的烦恼：手工管理难承扩张之重

“早期规模小，几张表格、几本台账就能管过来。但到了2016年，订单量翻了几番，问题就全暴露了。”小强科技总经理孙海峰回忆道。

彼时，财务核算需要人工核对几十本单据，采购、库存数据相互脱节，常常陷入“物料短缺耽误生产”与“库存积压占用资金”的两难困局；车间里，工程师手绘的设计图纸在传递过程中偶尔出现版本偏差，导致产品返工。这些看似细碎的问题，像一道道无形的门槛，制约着企业扩张的步伐。

彼时的小强科技，其面临的痛点并非孤例。根据相关行业调研数据，大量中小制造企业在财务管理、供应链协同、物料需求规划等环节仍依赖手工或半手工操作，数据孤岛现象普遍存在，直接制约了企业的规模化发展。

首次破局：畅捷通让财务与业务初步联动

破局的契机，始于2016年与畅捷通的合作。这一年，小强科技率先上线了畅捷通T3财务模块，将原本分散在各个岗位的财务数据整合到统一系统中。凭证录入、报表生成效率大幅提升，结束了“月底对账熬通宵”的历史。

尝到数智化甜头后，同年小强科技便跟进上线了存货、采购、销售、库存模块，让业务数据与财务数据初步联动——采购部门能实时查看库存余量，销售团队可快速反馈订单交付进度，各环节协同效率显著提升。

此时，小强科技的产品矩阵已日益丰富，从内转电机、外转电机到智能控制系统，规格型号多达上百种，服务客户扩展至200余家，每年处理订单超2000张、维护产品清单5000余个。

高速发展：畅捷通T+Cloud驱动效率飞轮

如果说T3阶段实现了“财务业务一体化”的初级目标，那么此后数年的持续迭代，则让精益制造真正落到了实处。

2017年，工程BOM模块上线，彻底解决了图纸管理的长期痛点。“以前图纸靠U盘拷贝、纸质存档，变更后要逐个通知车间、采购、质检，很容易遗漏。”工程部主管介绍，通过系统实现受控图纸的电子化收发，不仅保证了图纸的唯一性，变更信息也能实时同步到所有相关岗位，从源头减少了因图纸偏差导致的生产问题。

生产环节的数智化升级更为关键。2021年，小强科技正式上线畅捷通T+Cloud，并于2023年部署MRP（物料需求计划）模块。系统可根据销售订单自动测算物料需求，结合现有库存生成精准的采购计划和生产排程，避免盲目备货。通过按单配比领料，超出计划用量的申请会被自动拦截，余料则通过规范化管理实现部分二次利用，进一步提升材料利用率。

打通供应链：从“孤岛”到“协同”

小强科技的供应商超过500家，以往委外订单、送货单、标签等单据全靠邮件或微信传递，核对耗时费力且容易出错。通过为核心供应商开放系统账号，供应商可直接查看委外订单详情、上传送货信息，标签按统一标准生成，人工对接成本大幅降低，数据准确性显著提升。同时，采购订单带出图纸功能确保供应商拿到的图纸版本与企业内部一致，从供应链上游保障了产品质量。

在成本管控方面，畅捷通T+Cloud的价格本功能帮助小强科技实现了成本精细化管控，样品报价效率显著提高。针对部分客户按发票开始计算账期的需求，系统正在优化账期管理功能，到期自动提醒结算，让资金周转更可控。

如今，借助畅捷通T+Cloud，小强科技已实现年2.6亿元销售额的高效管理，从订单接收、物料采购、生产制造到成品出库、财务核算，全流程实现数据化、规范化。

小制造企业的“大智慧”

小强科技的十年转型路，折射出中国中小制造企业在数智化浪潮中的典型路径——从“被动补课”到“主动布局”，从解决单点痛点到构建系统能力。畅捷通作为用友旗下专注小微企业服务的核心平台，其产品矩阵从小微企业数智财税、数智商业到面向成长型企业的T+Cloud，正在为不同发展阶段的企业提供阶梯式的数智化支撑。

在无刷电机与智能控制领域深耕十年，小强科技用匠心打磨产品，用数智化赋能经营，走出了一条适合小微制造企业的转型之路，也为行业树立了“精益+数智”的发展范本。正如孙海峰所言，数智化不是大企业的专利，小企业更需要用数智工具把管理做扎实——因为只有数据不乱，企业才能不乱。

畅捷通信息技术股份有限公司

畅捷通信息技术股份有限公司是用友旗下成员企业，公司成立于2010年3月，并于2014年6月26日在香港联合交易所有限公司主板挂牌上市（股份代码：1588.HK），是中国领先的小微企业财税及业务云服务提供商。畅捷通致力于用创想与技术推动小微企业经营与管理进步。

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