执此蓝绿：挥毫点睛万里江山图 ——北京管道划转国家管网五年的跨越发展之路

编辑人语：2026年4月1日，北京管道公司划转国家管网集团后迎来五周年。这五年，是央企践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略、深化油气体制改革的生动实践与集中彰显。并入“全国一张网”，依托5599公里陕京管道，北京管道公司完成从“坐商”到“行商”的深刻转型，打破“3+X”旧有体制壁垒，全面推进管网公平开放，成功构建“X+1+X”市场体系的鲜活案例。托运商从9家激增至210家，管输量增长94%，以5%的管道里程创造了15%的集团利润，成为集团效益标杆之一和集团公司唯一一家中央企业“双百行动”标杆企业。其历程从一个侧面展现了国家管网集团发展改革的成效，生动体现了我国能源资源配置效率的大幅提升，充分彰显了国有企业在能源安全保供与绿色低碳转型中的顶梁柱作用，有力印证了党和国家能源战略决策部署的高瞻远瞩。

“一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，便可在得克萨斯州引发一场龙卷风。”今年2月底，美国与以色列联合对伊朗发动大规模空袭，由此导致剧烈震荡的中东局势引发全球能源市场的“蝴蝶效应”：霍尔木兹海峡航运受阻，卡塔尔LNG设施受袭停产，国际油气供应趋紧、价格暴涨，能源安全备受考验。

受此影响，进入3月以来，内蒙古乌兰察布巴音化工产业园区内，我国目前最先进的一套LNG生产装置正满负荷运行，日处理天然气超300万立方米，清洁能源源源不断输往各地，为保障市场供应、推动区域高质量发展注入强劲动能。

从这个曾经根本不可能落地的项目，到如今在内蒙古大草原上拔地而起的现代化企业，内蒙古盈通能源公司这座LNG工厂，正奏响国家管网改革并赋能民营经济发展的时代强音。

把这份“不可能”变成现实，让24岁的乌兰察布小伙郑佳伟倍感幸运。大学毕业后，在同学们大都面临就业压力而“孔雀东南飞”的时候，他在家门口的内蒙古盈通能源公司找到这份心仪的工作，让不少同窗羡慕不已。他感慨且自豪地告诉记者：“毕业后在家门口就找到这么好的一份工作，我真的感到自己很幸福！”

“我也是幸福感直接拉满。”一旁的同事赵恒通亦表示，他们这批一共60余名内蒙古青年，在国际国内大环境影响下每一个就业都非常珍贵的当下，在家乡就实现了就业，月收入还略高过当地公务员，成为他们扎根北疆、逐梦青春的底气。

这份“人间烟火”里的获得感与幸福感，并非偶然，而是5599公里陕京管道的强势托举，是油气市场体制变革的时代红利，更是国家管网全面推进公平开放的生动实践。

被誉为绿色动能的“蓝金”天然气，冲破旧有体制束缚，顺畅流向市场、惠及各方，既滋养大国民生福祉，更赋能产业高质量发展。郑佳伟、赵恒通们的幸福，正是油气市场体制改革红利在北疆大地绽放的最鲜活缩影。

作为保障国家能源安全的“国家队”成员之一，北京管道公司在“十四五”期间完成了一场深刻的蝶变。从深耕“奉献陕京，保障首都”的核心主战场，融入“全国一张网”成为中坚力量，他们以管道为笔、“蓝金”为墨、绿色为底、红色能源动脉为魂，在建设美丽中国的壮阔画卷上，为“装点江山归画图”染上了浓墨重彩的“京彩”之笔。

这五年，是这家企业大刀阔斧、勇毅变革的五年，是开拓市场、顽强拼搏的五年，更是这家拥有35年发展历程的央企，以责任担当书写高质量发展答卷、以实干笃行作答做强做优做大国企和国有资本时代之问的五年。

（1）大转折

融入“国家队”这五年新征程

这是我国油气长输管道事业的一个重要历史时刻：2019年12月9日，国家管网集团公司在北京挂牌成立。这是贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略的重大举措，是党和国家关于深化油气体制改革、管网运营机制改革的重大部署，旨在打破“3+X”旧有体制下的各种局限，构建“X+1+X”油气市场体系，提升资源配置效率，保障国家能源安全。国家管网集团董事长、党组书记张伟强调：“将对全国主要油气管道基础设施进行统一调配、统一运营、统一管理，进一步推动油气市场化运营机制的形成。”

2021年4月1日，北京管道公司从中石油整体划转国家管网集团，从专注陕京转身融入服务“全国一张网”的格局。北京管道公司董事长唐善华指出：“我们不是换个牌子，而是在国家管网集团统一部署指挥下，换思想、换路子、换格局。”这是一场以价值最大化为核心的革命性变革。

改革路径确定后，干部就是决定因素。公司闻令即动、挂图作战，动员部署、改革机构，第一时间成立由主要领导挂帅的项目建设协同推进专班，凝聚起全员攻坚的强大合力。

新组建的市场团队主动走出舒适区，踏遍气源腹地，访遍各方用户。看到鄂尔多斯盆地的非常规天然气和延长油田的伴生气因外输不畅而滞销，甚至影响到其勘探开发利用，他们心中燃起攻坚“破局”的决心。

公司创新建立项目调度会商机制，全面推行上下载项目“主官负责制”、重点项目“揭榜挂帅”激励机制，层层压实责任传导压力。对外，公司主要领导亲自带队，统筹市场、生产等骨干力量深入一线，直面客户需求、现场办公解难、精准协同服务，以钉钉子精神推动各项项目提质提速、落地见效。

在上下载项目建设过程中，公司领导亲赴一线调度指挥，用心用情解决客户“急难愁盼”问题；市场团队主动上门对接，高效办理各项商务手续，打通服务客户“最后一公里”；生产调度团队与集团调控中心紧密联动，精准做好自控调试工作；生产技术团队贴心协助下游用户解决设备故障，用专业与服务一次次收获客户的认可与点赞。

对于诸如此类原本不在工作业务范围内的问题，公司领导和市场运营团队不但要提前掌握，而且要主动上门了解、分析、研判，共商对策，力求通过“国家队”的作用和优势的发挥，全力协调各方，共同发力，全力寻求破解之道。

赋能聚势只为一个目的：为上游找市场，为下游找资源，让用户少花钱、多创效、同发展，互利共赢，让管网改革发展的红利普惠各方，共同服务国家、造福民生。

变革的力量，首先在市场端迸发。划转之初，公司托运商仅9家；五年来，全面公平开放的陕京管道，吸引了126家托运商加盟陕京管道同台竞技，涵盖各类市场主体。

2022年1月24日，陕京四线21#阀室打开阀门，开始向呼和浩特市燃气热力公司下载天然气清洁能源。这是北京管道公司在市场体系建设中首个投产的上下载项目。该项目从取得集团公司批复到投产，仅用短短一个月时间。

2022年底，山西分公司6#阀室成为陕京管道向民营企业开放分输的“第一站”。此后的上下载项目，多方面打通山西煤层气外输关键通道，累计完成煤层气上载量22亿立方米。五年来，山西分公司一次资源上载量增年幅近50%；上载量实现从无到有的零的突破，到2025年底达到8.17亿立方米。

2023年3月31日，陕京管道靖边首站互联互通改造项目投产，陕京管道与陕西省网输气通道从此打通。其双向供气功能可保障：在资源下载时，由陕京管道向陕西省网输气；在资源上载时，由陕西省网管道向陕京管道输气。其气源主要为延长石油天然气，满足了延长石油的资源外输需求。

同延长石油一样，在陕京管道源头，国家管网成立前不能进入陕京管道系统的陕西当地各方能源企业，从陕京管道开放开始，只要有需求并符合公平原则，都能从陕京管道上下载天然气资源。陕京管道从此成为各方共用共享的“高速公路”。

2024年1月16日，安平压气站改造工程建成投产，汇聚了来自中亚、北气南下、中石油、中石化、中海油、延长石油等各方的各种资源，以“七进十出”的强大功能构筑了四通八达的天然气输送网络，成为我国东部地区最大的枢纽站，日输气量达8500万立方米。这不仅有效缓解了我国中东部及长三角等地区的用气紧张局面，而且有效提升了我国天然气储运的安全性和调度的灵活性，国家管网集团构建的“全国一张网”优势在这里得到了集中彰显。

同时，安平压气站作为国家管网集团“管网通”及管内交易的产品枢纽，吸引了多主体在安平枢纽站进行交易，由于其具备了华北区域价格发现的基础，北京管道公司开展了“安平系列指数”研究，推动该站从天然气物理枢纽向交易枢纽的转变，促进市场加快形成充分竞争、健康发展的格局。

陕京管道系统自身也在改革中持续进化。唐善华指出，自整体划转国家管网集团以来，北京管道公司构筑起“五大进京通道”和环京管网布局，作为“全国一张网”的关键一环，其高效运营提升了管网整体负荷率。

五年间，公司稳步推进上下载项目投产31项，带动输气增量近百亿方，上载点由最初的4个增至14个，气源保障能力大幅提升。成功实现国家管网集团零散气上载“零”的突破、首单内陆LNG液厂“液卖气交”业务落地。累计推介各类新产品4亿立方米，为集团增收约2亿元，获评国家管网集团新产品开发及推广先进集体。

数字见证了转型的陕京力量。2023年，北京管道公司管输商品量开创743亿立方米历史最高纪录，一年连跨600亿立方米和700亿立方米“两个100 亿”大关。而在其30多年的发展历程中，首个年输气量达到100亿立方米用时10年时间，首个年输气量达到500亿立方米用了5年时间。

截至今年2月，陕京管道系统累计输气量超过8000亿立方米。其中，“十四五”规划期间法人口径管输商品量3798亿立方米，公司主营业务收入连续四年突破百亿元大关，累计超过535亿元。据中国石油大学专家测算，从上游开发利用100亿立方米天然气对下游经济发展直接和间接的带动作用来看，3798亿立方米输气量可累计带动下游经济发展总值18.99万亿元。

换言之，陕京管道系统前24年累计输气量为4202亿立方米，开放后这五年，输量为前24年的90.39%。 这一数据直观体现了北京管道公司划转国家管网集团后，通过深化改革、公平开放和市场开拓实现了跨越式发展，管输规模在五年内接近前24年的总和，生产力得到全面解放，发展活力得以全面激活。

五年间，公司实现了从“生产型”到“运营型”、从“坐商”到“行商”、从传统运维向智慧管网迈进。它以占国家管网集团5%的管道里程和6%的资产，创造了15%的利润，成为集团公司的效益标杆之一，用高质量发展业绩书写了做强做优做大国有企业和国有资本的时代答卷。

这一系列数字的背后，是北京管道人的栉风沐雨、奋力攻坚，是国家管网集团这支“国家队”的责任与担当，是管网人以红、橙、蓝、绿管网“四原色”描绘的时代精神图谱，更是一场永不停歇、永不止步的自我革新与自我超越。

（2）惠民生

管网开放让百姓得到实惠

“江山就是人民，人民就是江山。”北京管道公司始终坚持以人民为中心，通过管网开放，打破壁垒，优化服务，让“蓝金”的绿色发展红利惠及更多人。

“以前我们是坐等资源上门，现在必须主动敲门找市场，让每一个用户、每一位群众都能享受到管网开放带来的实实在在的红利。”北京管道公司总经理朱汪友的话语，表达了这家央企坚守的民生初心。

从无到有、从弱到强，北京管道公司的市场团队常年奔波于管道沿线乃至全国各地，全力以赴拓展上下游用户。他们带着“国家队”的诚意与丰富的合作案例，通过一场场推介会、一次次上门沟通，耐心解答用户疑问、打消潜在用户顾虑。当看到零散气放空燃烧、伴生气滞销等影响能源开发时，这份触动便转化为攻坚破局的不竭动力。

“得益于北京管道公司的鼎力支持，我们破解了发展困局，迎来了发展机遇，企业效益与过去相比实现翻番。”在山西盂县，陕京管道管头分输站向民营企业开放后，山西建科销售有限公司总经理王贵珠坦言，通过陕京管道开展天然气上下载业务，企业管输费用大幅下降，直接带动居民用气每立方米节省0.1元，切实让利于民。

从昔日依赖政府补贴、艰难维系民生的小微企业，到如今驶入良性发展快车道的行业生力军，这家民营企业的华丽转身，是地方经济活力迸发的生动缩影。企业不仅成功实现扭亏为盈，更带动了150 余人稳定就业，持续增厚地方税收，以清洁能源产业优势搭建起招商引资的“强磁场”，有效撬动了区域经济的高质量发展。

像内蒙古盈通能源公司的郑佳伟、赵恒通一样，山西建科销售公司的员工们也享受到了产业发展的红利，其工资收入同样高于盂县当地公务员，生动诠释了“产业兴则就业稳，就业稳则民生富”的深刻内涵。

“对年人均收入不到9000元的太行山区农民来说，一方气节省一毛钱，一年下来也是一笔不小的开支，实实在在减轻了咱老百姓的负担。”盂县南楼镇村民韩小龙朴实的话语，道出了管网开放所带来的民生实惠。

78岁的盂县南楼镇管头村村民吏根贵，轻轻打开燃气灶，蓝色的火焰稳稳舔舐着锅底，脸上满是惬意：“天然气采暖有政府补贴，气价也实惠，我们老百姓的日子一天比一天好。”

在河北霸州康仙庄村，村民孟三燕家的百余平方米住宅宽敞明亮、舒适宜居，丝毫不逊色于城市住房。“煤改气后，家里用上了天然气壁挂炉取暖，虽然每年采暖要花几千元，但换来的是清洁的环境、可靠的安全保障和便捷的生活，和过去烧煤的日子相比，简直是天差地别。”孟三燕由衷地感慨道。

在内蒙古盈通能源公司产品装载区，拥有35年驾龄的罐车司机郭志飞，正排队装运LNG。“改用LNG燃料车后，每年燃料费比燃油车节省10万元以上，相当于增加了三成年收入，日子越来越有奔头了。”郭志飞脸上洋溢的笑容，蕴含着管网开放带来的满满民生获得感。

陕京管道开放为盈通能源公司提供了质优价廉与稳定的资源保障，每立方米天然气管输费从0.2759元降至0.0049元，大幅降低了企业运营成本。其LNG项目一期工程于2025年7月建成投产，直接创造80多个就业岗位。这个总投资6.5亿元的项目，全部建成后将形成年产50万吨液化气的规模，预计年产值约20亿元、年税收5000万元，提供超过100个就业岗位，助力地方经济发展和民生改善。

郑佳伟、赵恒通、王贵珠、韩小龙、吏根贵、郭志飞、孟三燕等等陕京管道沿线群众的工作与生活变迁，都是管网改革开放带来的民生红利的生动写照。

五年间，北京管道公司推进31项上下载项目投产，带动输气增量近百亿立方米，累计为社会降低用能成本37.26亿元，让国家管网发展改革成果更多更公平惠及全体人民。

五年来，气源企业与下游用户主动加入合作阵营，这既是管网开放赋予管道沿线的新质生产力，更是惠及三省一区两市大地上70多座城市、众多乡村、1000多家企业、1.2亿人的民生福祉。陕京管道串联起“蓝金”跨越万里山河，成为区域协同发展的绿色能源纽带、润泽万家的“幸福之源”，以实干践行着“服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展”的使命担当。

（3）生命线

时时刻刻守护着供气安全

“安全生产是底线、是红线，更是能源保供的生命线，事关人民群众生命财产安全，事关国家能源战略落地，容不得丝毫松懈、半点马虎！”北京管道公司副总经理、安全总监、新闻发言人肖华平的话语掷地有声。这不仅是庄严承诺，更是融入血脉的行动准则——在绵延5599公里的能源动脉上，每一寸管道都承载着北京管道人对安全的敬畏与坚守。

五年来，从戈壁风沙到暴雨洪峰，从酷暑炙烤到严寒冰雪，他们以血肉之躯筑起一道移动的能源长城。正是这份对安全生产的极端高度重视，让每一段管道平稳运行，让每一缕“蓝金”穿越山河安然抵达，在日夜不息的生命线中，书写着能源保供的坚实篇章。

安全生产一直是油气长输管道的“天字号工程”。五年来，公司以铁的手段扎实推进安全生产整治及治本攻坚行动，完成安全生产队伍“三湾改编”，生产异常事件发生率大幅下降，QHSE体系审核成绩逐年攀升。合规体系建设得到了持续强化，运营更加规范。

2022年北京冬奥会延庆赛区，气温低至-25℃，但场馆内暖意融融，陕京管道输送的天然气实现了零波动保供。为了守住这份温暖，张家口作业区提前对设备进行了全面检修。作业区负责人带领员工反复调试，防护手套磨破三双，指尖布满厚茧。赛事期间，两小时一巡检制度雷打不动。一次强降雪封路，员工背设备徒步挺进，积雪没过小腿，最终完成巡检。党员突击队员们更是脚踩厚雪奋战8小时修复故障，手脚从通红变得麻木生疼，耳朵被冻得没了知觉，但没有人退缩。

这样的坚守，在极端天气面前愈发耀眼。2023年，在北京140年未遇的“7·31”特大暴雨灾害中，陕京管道遭受前所未有的冲击。赵嘉程和吴冲在紫荆关高山峡谷中冒着生命危险巡查排险，躲过泥石流和塌方，冲进洪水发现险情，卫星电话没有信号，赵嘉程跑出10公里报告险情。公司党委及其领导班子全都靠前指挥，党员突击队24小时奋战，用23天完成了至少需要90天才能完成的抢修任务，在断路、断水、断电、断网等前所未有的严峻考验中，确保了首都“供气一刻没有断”。

在极寒天气下，守护任务同样艰巨。2023年的冬季寒潮中，内蒙古乌兰察布段气温骤降至-35℃，员工们不分昼夜全线排查阀室仪表冻堵隐患。哈气在安全帽和眉毛上凝结成冰凌，他们依然顶风冒雪奔波在巡检一线，确保安全生产无忧。

在国家管网集团的指挥调度下，从党的二十大到北京冬奥会，43次重大活动保供实现“零差错”，冬季保供连续五年“五战五捷”，北京管道人用实力守护着万家灯火的温暖，获国务院国资委“关键时刻顶得上、靠得住”的肯定。

自1997年9月建成投产以来，北京管道人三十五载初心不改、笃行不怠，始终保持连续安全运行态势，百万工时事故死亡率始终为零。这份日复一日的坚守、毫厘不松的守护，最终化作千家万户的安心暖意，滋养着最抚人心的人间烟火，用管道安全畅通的坚守，筑牢民生幸福的坚实根基。

北京大兴区北臧村赵家场村村民韩盈盈再不用凌晨起来添煤，她开心地说：“煤改气后，冬天拧开开关就有暖气，不再担心用煤取暖而一氧化碳中毒了，日子越过越舒心。”

在“千年大计”雄安新区的建设工地上，“蓝金”为城市发展提供绿色能源安全保障。雄安新区首条天然气专线将以年输31.6亿立方米的能力，助力这座“未来之城”的拔地而起。

每一处升腾的蓝色火焰，都是对保供铁军日夜坚守的最好回应，都是对“城市供气生命线”的温暖守护。从国际国内重大活动到“双奥”盛典，陕京管道以“27年零中断”，分秒不差地确保了这条能源动脉连续、安全、平稳、高效运行。

今年1月18日，陕京管道系统单日供气量创3.09亿立方米新纪录，占国家主干管网日供气峰值的近三分之一。一代代管道人以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，守护着这条永不中断的“红色能源动脉”，让“蓝金”的民生温暖与人间烟火气，渗透到管道沿线万里山河的每个角落、每个家庭。

（4）绿动能

一幅徐徐展开的生态画卷

北京管道人深知，“蓝金”是“绿水青山就是金山银山”的绿色动能，输送“蓝金”的管道也一定要守护好沿途的绿水青山。五年间，北京管道公司以绿为底、以蓝为墨，将绿色发展理念深植每一公里管道，绘就了一幅绿色、生态、环保和宜居的新画卷。

天然气最大的生态效益，源于“蓝金”本身的绿色环保属性——五年间，北京管道公司累计输气3798亿立方米，替代标煤约5.03亿吨，减少二氧化碳等污染物排放约5.76亿吨，为我国“双碳”目标的实现贡献了坚实力量，北京管道人用实际行动，践行着“绿水青山就是金山银山”的坚定承诺。

今天，“煤改气”的绿色环保效益已成为社会的普遍共识。某化工企业，从过去的煤炭改用天然气作为原料后，生产车间的废气和厂区的污染物排放大幅减少。相关负责人介绍：“天然气不仅降低了企业生产成本，还让生产更环保，实现了经济效益与环境效益双赢，这就是绿色动能的力量。”

毛乌素沙漠的风，曾裹挟着黄沙与贫瘠掠过荒原，而天然气的大量使用和液化气下乡，为这片土地注入了新生的力量。当地群众告别了依赖砍伐沙漠植被做饭取暖的旧习，沙柳、沙棘等脆弱植被得以连片生长并保护。每一方清洁能源的输送，与当地沙漠治理、村民大量采用滴灌农业种植等等一起为治沙护绿添砖加瓦，让这个曾经的不毛之地渐渐披上绿装，用生态底色书写着毛乌素沙漠变绿洲的世界奇迹。

从生产到生活，从国计民生到绿色低碳发展，“蓝金”正以其绿色动能，推动着美丽中国建设的步伐，并在陕京管道沿线得到具体彰显。

在陕京管道源头，陕西省推广天然气让生态提质成效显著。工业领域以气代煤，商洛钒产业大幅削减硫氧化物与颗粒物排放，减轻秦岭生态压力；农村普及天然气，减少薪柴依赖，守护森林草原，缓解了土地荒漠化趋势。

作为传统产煤大省，山西以天然气规模化利用推动能源绿色转型，成效卓著。“十四五”以来，山西通过“煤改气”等一系列举措，累计节约标煤950万吨，减少碳排放2375万吨；太原市12.1万户居民完成清洁供暖改造，天然气消费量年均增长20%，雾霾天气明显减少，蓝天越来越多。2025年，山西清洁能源装机占比超过50%，“三气共采”与绿色开采并行推进，让中国的“煤乡”焕发了生态新颜。

山西非常规天然气资源禀赋优越，预测资源总量达20 万亿立方米，2025年天然气产量突破180亿立方米。省内依托陕京一线等6条国家主干管网下载气源，2024年全省天然气下载量达34.18亿立方米，有力支撑全省114.9 亿立方米的年天然气消费需求，切实保障民生用气与工业生产稳定供应。作为传统煤炭产区，山西省超前推进煤层气规模化勘探开发与高效利用，并通过管网上载外输，有效防范化解煤炭开发过程中的安全生产风险，为能源结构转型和安全发展提供了坚实支撑。

正是依托管网公平开放与互联互通政策，山西建成了“三纵十二横”的天然气管网，无缝对接陕京管道等国家主干网，实现了省内气源高效外输与过境气源稳定下载，陕京管道成为山西衔接全国天然气市场、保障多元供应的关键通道，为山西能源转型发展提供了有力支撑。

作为拱卫北京蓝天保卫战的关键屏障，河北省五年来以“煤改气”为抓手，筑牢生态防护防线：廊坊、保定等京津冀大气污染“廊道”城市，通过推进居民取暖“煤改气”和工业锅炉替代，大幅削减污染物排放，冬季雾霾天数显著下降，空气质量持续改善。天然气燃烧的碳排放较煤炭减少30%-50%，还避免了煤渣对土壤和水体的污染，既守护了河北本地的生态环境，更以清洁能源之力为北京阻挡污染，为京津冀蓝天保卫战立下了汗马功劳。

天津同样以天然气高效利用为抓手，筑牢了守护北京空气质量的重要防线。2025年，天津燃煤发电量同比下降17%，燃气发电以低排放优势助力区域减排；中心城区推进“直燃机气改电”，实现天然气与风光电互补，支撑绿电消纳增长近50%，还助力碳市场核减绿电333万千瓦时、减排278万吨，为北京守护蓝天贡献了关键力量。

作为我国天然气城市化进程的先驱，北京以清洁能源应用引领生态变革：自高井热电厂“煤改气”工程实施以来，燃气机组较燃煤机组二氧化硫减排91%、烟尘减排88%、氮氧化物降幅超过57%，污染排放大幅削减。2024年，北京天然气供应量达195.3亿立方米，占能源消费总量的约三分之一，支撑优质能源占比达99.7%，为可再生能源发展腾挪出了宝贵空间。

“对首都来讲，陕京管道累计输气量突破8000亿立方米，意味着天然气在一次能源消费中的占比已经超过欧美发达国家水平。”北京市燃气集团总经理许彤算了一笔账，这也意味着北京已完成3万多蒸吨的“煤改气”任务，所有城市居民、20多万农村用户、90%以上采暖需求、每年410亿多度的发电量，都用上了清洁高效的天然气。

这份成绩单的背后，是天然气清洁能源替代的宏大叙事。8000亿立方米天然气，折合替代标煤约10.65亿吨，减少了11.7亿吨二氧化碳排放。其环保效益，相当于种植了覆盖36.33亿公顷、约3.8个中国国土面积的阔叶林

更为深远的是，陕京管道驱动了一场深刻的能源革命。它有力保障了首都95%以上的天然气需求，推动天然气在北京一次能源消费中的比重，从1997年微不足道的0.5%，跃升至2023年的35.8%。北京因此成为继莫斯科之后全球第二大天然气消费城市。这场变革直接映照在首都日益澄澈的天空上。

污染物的全面减少，让北京的天空越来越蓝。2026年1月4日，北京市政府公布的生态环保数据引人注目：2025年优良天数达348天，优良率超过八成，较2013年增加144天，相当于多了近5个月的蓝天；PM2.5年均浓度大幅下降，重污染天从2013年的58天，大幅减少至2025年的1天，降幅高达98.3%，重污染日基本消除，蓝天成为首都最鲜明的生态底色。

“蓝天成为常态，是看得见、摸得着的幸福，也成为首都老百姓最有获得感的一件事。”北京市生态环境局副局长刘保献表示，“十四五”时期，北京PM2.5年均浓度连续五年达到国家标准并屡创新低，2025年较2020年再降三成，这份来之不易的成果背后，离不开北京管道人的默默坚守与无私奉献。

能源革命的红利，更化作人居环境的全方位升级。北京市以陕京管道绿色赋能为契机，持续推进“花园城市”建设，生态基底不断夯实：2020年全市城市绿化覆盖率达48.9%、人均公园绿地面积16.5平方米，至2025年，北京公园绿地500米服务半径覆盖率提升至92%以上，公园数量增至1136个，市民“推窗见绿、出门入园”的美好愿景愈发真切，家门口的绿色幸福生活成为常态。

在2025年发布的《城市综合发展指数报告》中，北京在创新、宜居、美丽等六大维度的综合评价中位居36 个样本城市榜首，更以84.39 分拿下宜居维度单项第一，成为国内宜居城市建设标杆。从2020年的基础建设到2025年的质效飞跃，北京在生态环境、公共服务等宜居核心领域的全方位升级，陕京管道始终是不可或缺的关键清洁能源支撑。

在输送绿色动能的同时，北京管道公司更以绿色发展为己任，所辖177座阀室全部配备光伏发电设备，实现了用电的清洁替代，让科技赋能与绿色发展理念深度融合；以鹿泉氢能项目为突破口，正式启动氢能全产业链业务开发布局，积极探索风光发电、CCUS等战新业务领域，构建起“天然气+新能源”双轮驱动的发展格局，让“蓝金”的绿色动能持续升级。

五年间，“蓝金”奔涌不息，绿色理念深入人心。从毛乌素沙漠变绿洲的世界奇迹，从各地的蓝天保卫战到首都的宜居环境，北京管道人用实干与担当，让蓝绿交织的陕京管道沿线生态画卷越绘越美，让绿色福祉惠及更多国计民生。

（5）智管网

科技赋能能源动脉更智能

油气管网的改革重组不是简单的物理组合，科技创新成为引领发展的第一动力。从国家管网集团成立之日起，便是陕京管道数智化蝶变的新起点。在2021年世界人工智能大会上，集团董事长张伟明确提出：“用数字技术为传统油气管道赋能，打造智慧管网，提高能源资源配置效率。”五年来，北京管道公司坚定不移锚定这一方向，以科技为翼、创新为魂，搭建“京技术”体系与“京实验”平台，通过数智力量重新定义能源动脉，让5599公里管网更智能、更安全、更高效。

为贯彻落实张伟董事长探索管道巡护新范式的部署，北京管道公司以数字化、智能化赋能管道防腐，将腐蚀防护全工作流数字化承载，融合管理各环节与标准、专家及历史经验，实现数据流与工作流智能交互，在集团首个落地“AI +管理”防腐新范式。该技术可自动识别腐蚀、第三方施工等隐患，精准发现肉眼难辨的腐蚀点，隐患发现时间从至少需要7天缩短至2小时，推动巡检从被动应对向主动预防转变。

2023年夏季，内蒙古分公司托克托压气站控制室内，操作员轻轻点击鼠标，仅用15分钟就完成了压缩机组并网操作。“以前人工操作至少需要40分钟，现在效率提升83.33%；机组并网时间从40分钟缩短至20分钟，‘蓝金’输送更高效、更精准。”托克托作业区副主任王志勇自豪地表示。

这套自主研发的智能控制系统，首次将AI技术应用于压缩机控制，能够实时学习机组运行特性，自动优化启停策略，故障预警准确率高达92%，多项指标达到国际领先水平，为“蓝金”输送筑牢了智能安全防线，成为科技赋能的生动典范。

在公司生产监视与应急指挥中心，巨大的屏幕上，5599公里管道的实时状态一目了然。2022年建成的这个中心，整合了“六大功能、十大场景”，实现了从“人工巡检”到“智能监控”的跨越，有效释放现场值班值守人力资源。

最让工程师们自豪的是2024年上线的数字孪生系统——管道沿线每处弯头、每道焊缝、每座阀室，都在虚拟世界拥有“数字分身”。“7·31”暴雨前，技术人员通过平台模拟灾情影响范围，提前制定抢修方案，让抢修效率提升40%。

在内蒙古鄂尔多斯毛乌素沙漠深处，三座无人机自动机库悄然矗立，搭载红外热像仪和气体检测仪的无人机每日按时自动起飞，150公里管段仅需两小时即可完成巡检，效率是人工巡检的20倍以上，与光纤、视频和人工处置一起形成“四剑合璧”，实现了“空天地一体化巡检”全覆盖。

科技赋能，更要突破“卡脖子”技术。神木作业区的设备库房里，一排排国产压力变送器整齐摆放。此前这类关键设备依赖进口，维修周期长达数月，如今国产化产品不仅成本降低2/3，维修周期缩短至7天，既保障了生产连续性，更在一定程度上破解了“卡脖子”难题，为端稳能源饭碗赢得了主动。

同时，公司积极主动帮助指导燕山石化应用新技术实施管道检测和带压维检修作业，为燕山石化每年至少节约超过500万元的“隐性财富”，展现了央企的担当与情怀。

五年来，北京管道公司累计形成发明专利84项、实用新型专利83项、软件著作权60项，科技成果转化创收超3000万元。公司数字化转型成熟度获得国家工信部最高等级认证，视频监控覆盖率从2.8%跃升至18.2%，成功获评集团数字化转型标杆企业，用科技创新引领企业高质量发展。

这份成绩的取得，不仅是思想观念的进步和技术水平的飞跃，更是生产运维模式向新质生产力要效益的深刻变革，让科技真正成为能源管网高质量发展的核心驱动力，为行业数字化转型提供了可借鉴的重要参考。

（6）京旗红

党建引领能源动脉铸根魂

“党建不是把篮子塞满，而是把心点亮。”企业深化改革的征程，既是强化党建引领、筑牢队伍思想根基的过程，也是凝聚员工人心、汇聚员工合力、砥砺奋进、开拓新局的过程。

从1991年诞生之日起，北京管道公司便被赋予了保障首都能源供应的政治使命。在历年来的发展征程中，公司构筑起五大进京通道的战略布局，集成三大油气战略通道资源，成为功能最完善的国家红色能源动脉之一，始终践行着国有企业保障国家能源安全的忠诚担当。

划转国家管网集团后，北京管道公司始终牢记“央企姓党”的根本属性，锚定集团“红色能源动脉”总目标，将党的领导融入公司治理各环节、全过程，把“服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展”的企业宗旨，转化为具体的发展实践，国有企业对党忠诚、为党尽责的政治本色得到生动诠释。

能源安全是“国之大者”，公司生而肩负着能源报国的光荣使命。陕京管道日均向沿线1.2亿人口输气2亿立方米，以清洁高效的天然气，筑牢了华北地区能源安全根基，成为能源行业高质量发展的重要引擎，彰显着央企的担当与责任使命。

身处首善之区，毗邻首都核心区与集团总部，让管输安全成为必须扛牢的政治责任，也让公司在打造“平安管道、绿色管道、发展管道、友谊管道”中走在前列。公司以首善标准彰显首善担当，为首都发展保驾护航，斩获多项国家级荣誉，每一份成绩的取得，都是党建引领企业高质量发展的生动体现。

公司党委构建起三级党建品牌矩阵，以“京旗红”为主品牌，推动各分公司、作业区打造特色子品牌，形成一主多元、主线清晰的红色生态，让党建品牌扎根基层一线，让红色引领覆盖管网每一个角落，凝聚起全员奋进的强大合力。

“京旗红”品牌内核蕴含三重深意：“京”立首都担当，立足北京、服务全国，始终坚守首都能源保供的政治使命；“旗”铸引领之魂，以党建为旗帜，引领企业改革发展、市场开拓、安全生产全过程；“红”聚奋进力量，凝聚全体员工的红色初心，锻造一支敢打硬仗、能打胜仗的管网铁军。

在“京旗红”引领下，本部党建红起来、支部品牌亮起来，各分公司党建子品牌百花齐放、各具特色：陕西“源动力”、山西“铁军魂”、内蒙古“擎旗护脉”等9个子品牌，承接主品牌内涵，以差异化实践为“京旗红”注入鲜活生命力，形成了全域覆盖、上下联动、各具特色的党建品牌体系。

陕西分公司“源动力”品牌扎根陕北革命老区，从红色基因中汲取奋进力量，驻守陕京管道源头，将老区的奋斗精神转化为能源保供的实际行动，为首都供气注入了不竭的红色动能；山西分公司“铁军魂”品牌深化军企共建，融合军队纪律与管网担当，以准军事化管理锻造出一支作风过硬、技术精湛的队伍，成为护卫能源长城的钢铁卫士；北京分公司“首善情·护京蓝”品牌坚守首善标准，以“守护一座城，温暖千万家”为使命，包括各分公司在内都将政治自觉转化为能源保供的具体行动，守护首都的蓝天与民生暖意。

基层作业区是品牌落地的“最后一公里”， 榆林“沙柳红·心动力”、阳曲“铁脊”、安平“红色枢纽”、乌兰察布“疾风劲草”等品牌接地气、聚人气，让“京旗红”从顶层设计转化为一线的生动实践，扎根基层、开花结果。

榆林作业区打造“沙柳红·心动力”品牌，提炼出“向下扎根、向上生长”的沙柳精神，员工们如沙柳般扎根毛乌素沙漠，用日常巡护践行保供誓言，用坚守诠释责任担当。“沙柳红”志愿服务队队员李晶晶，20多年来巡护管道里程超过50万公里，所巡管道实现安全“六零”目标——被媒体视为巡线英雄并被国内外媒体大面积报道，他以自己微薄的收入帮扶沿线群众，积极参与公益事业、捐资助学、资助村民和同事、救死扶伤、关心关爱留守老人和儿童，被沿线群众称为“李晶晶就是咱们中国今天的活雷锋”，榆林“最美老兵”张振业送给他一面“当代雷锋”锦旗，唱响了一曲企地共建确保管道安全的时代赞歌，用实际行动生动诠释了“京旗红”的精神内涵。

作为陕京红色能源动脉的重要枢纽站，永清站以“八进十一出”的工艺布局高效运转，宛如红色能源脉络的“心脏”。北气南下、中亚气、海上进口LNG、2座储气库等多气源在此汇聚，以每日超过2000万立方米天然气输向北京，500万立方米分输气量托住3家下游用户需求，全体员工以青春之力，书写着“青春永清”党建子品牌的时代风采。

31个“党建+文化”阵地，串起万里陕京管道；157个党员责任区、28个党员示范岗，织就了全覆盖的能源保供网络，党员干部成为改革攻坚、市场开拓、安全生产的排头兵，让党旗在基层一线高高飘扬，让红色基因融入血脉、代代相传。

“京旗红”是平安管道的安全盾牌，以“党建+安全生产”深度融合为抓手，党员带头巡线13.25万公里，整改各类隐患3836项，让管道安全从被动防控转向主动创稳，筑牢了能源保供的安全防线；面对极端考验，党员突击队勇挑重担、冲锋在前，在“7·31”暴雨灾害中交出了令人敬佩的答卷。

“京旗红”是管道发展的动力引擎，通过“支部建在站场”，将党组织延伸至生产前沿，推动设备可靠性提升15%，2024年陕京管道输气量创下743.13亿立方米的历史新高，以党建引领激活了企业发展内生动力；“京旗红”是绿色管道的生态底色，用清洁能源擦亮“北京蓝”，守护首都生态环境。

内蒙古分公司创新“党建红+生态绿”模式，通过管道保护进社区、进乡村，将绿色用能理念播撒到千家万户，让生态保护成为全民行动，守护北疆的绿水青山；“京旗红”是友谊管道的协同纽带，以党建联建搭建共享平台，推动陕京管道公平开放，2024年第三方用户输气量占比提升至30%，实现了资源共享、利益共赢，推动形成良性发展的油气市场格局。

以文化融合凝聚发展共识，北京管道公司多点发力、多措并举，构建企媒联建新模式，升级“流动记者站”，举办媒体公众开放活动，开展巡回宣讲，讲好管网故事，传播央企声音，五年来新闻触达量超过36亿人次，让“京旗红”成为连接企业和地方、社会与大众的文化桥梁，让能源管网改革发展的故事深入人心、广为传播。

以“京旗红”为引领，公司提档升级企业文化建设，打造“京彩”文化品牌，进一步彰显央企担当，传递正能量。“一方气的进京之旅”沙盘入驻党史展览馆，国产压缩机智能控制科普视频在中国科学技术馆展映，让北京管道人的保供故事、党建成果深入人心，让更多人了解能源管网人的坚守与付出。

“京旗红”党建品牌熠熠生辉，党建责任制考核结果多年获评集团A级；党员突击队攻坚创效2.44亿元，红色引擎持续释放强劲动能，为企业改革发展提供了坚实的政治和组织保障。

五年改革路，一路党旗红。北京管道公司以“京旗红”为引领，将党建优势转化为发展优势，在市场开拓中彰显红色担当，让红色能源动脉始终奔涌着澎湃的动能。

（7）强根基

筑牢管网人才队伍的柱石

“员工是企业最宝贵的财富。”北京管道公司党委一再强调，“只有让员工感受到企业的关怀和温暖，他们才能更加积极地投身到工作中去，为企业发展贡献自己的力量。”

人才作为新质生产力的核心驱动要素，其培育成长与企业发展已形成深度共生关系：一方面，人才资源通过知识创新、技术突破和管理升级等方式直接推动新质生产力跃升；另一方面，企业高质量发展搭建的多元平台，又为人才持续成长提供了实践沃土和上升通道。北京管道公司有效承接集团人才强企“五大计划”，大力推进实施“京才”计划，构建人才全链条培养体系。

“京才”计划实施六项人才培养工程，通过“一人一单”定制培养、“理论+实践”双导师制、动态人才库管理等模式，搭配线上线下培训、技能竞赛、导师带徒等多元方式，覆盖新员工、青年干部、技术骨干、专家人才等各层级，实现人才培养精准滴灌与全员覆盖。

“京才”计划打破一些固有门槛，建立“能上能下”动态调整机制与市场化激励机制。各工程协同发力，既储备青年后备人才，又培育技术技能专家，形成“人才-技术-产业”同频共振生态，快速转化创新成果，为高质量发展注入持续动能。

作为“京才”计划的一大重要抓手，“陕京工匠学院”是国家管网集团首个工匠学院，也是集团“六项工程”学习教育平台、人才强企“筑基计划”的重要载体。工匠学院构建线上线下培育体系，线上平台设置6大模块和7大特色板块，汇聚多领域优质课程，上线后员工参与度高。学院旨在培养复合型产业工匠，促进技术交流创新，提升员工综合素养，为国家能源动脉的安全运行提供人才支撑。

作为工匠带头人，曹延双是一个典型的代表。自2001年投身油气管道焊接行业以来，他将青春与热血融入每一道焊口，创造了连续十年“黄金焊口”一次合格率100%的行业神话。他说：“焊接是管道安全的生命线，每一道焊口都要精益求精。”这份执着让他从普通焊工成长为享受北京市政府特殊津贴的技师。去年，他成功入选“央企工匠”培育对象。

从2021年开始，朱晓臣、王建锋等8名专科生向50岁的曹延双行拜师礼，至此已有25人成为曹延双“导师带徒”的弟子。朱晓臣带着专业理论，与师傅并肩攻关。“师傅的实操经验和我的理论研究相结合，能更好地优化工艺。”去年，朱晓臣在2025年全国行业职业技能竞赛中斩获焊工铜牌。

在曹延双的培育带领下，12名徒弟取得美国API1104国际焊接资格证书，维抢修中心85%的焊工都掌握了“超级金口”连头绝技，团队创造连续10年“黄金焊口”一次合格率100%的佳绩，24名高级焊工成长为技能骨干，“曹延双维抢修工匠创新工作室”培养的范文岭等多人在公司技能竞赛中摘金夺银，一支“技术过硬、敢打硬仗”的焊接队伍应运而生。

在各作业区，年轻员工们一边学老师傅长期以来积累的宝贵实战技巧，一边钻研无人机、数据分析，快速成长为复合型人才。河北分公司青年员工自主研发的智能作业系统，获得了集团大赛的二等奖。技能专家高晓峰获北京市“技师特殊津贴”，他说：“要把技术练到最好，以不辜负公司的培养。”

无论是在生产运营现场还是在工匠学院，技术骨干和老员工们手把手传经验：“陕京管道的手艺，要一代代传下去，守护‘蓝金’输送的使命，也要一代代扛起来。”他们带领新员工现场操作，讲解要领、识别隐患，传递责任与坚守。2025年，通过“京才”“旭航”等计划的精准赋能，成功培育了4名技术主官、102名技术骨干，人才之花在这里灼灼绽放。

“十四五”期间，北京管道公司培育技术技能骨干、卓越工程师171名，6人获北京市高级技师特殊津贴，1人入选“央企工匠”培育对象。近五年来，交流提拔干部189人次，引进了134名高校毕业生，形成了“70后领航、80后砥柱、90后奋进”的格局。布局“京实验”平台，获批博士后工作站，推行“揭榜挂帅”机制，进一步激发了企业的创新活力。

在北京管道公司，对人才的珍视与培育已经成为扎根土壤的温暖力量，让人才之花在能源保供的沃土上绚烂绽放，通过扎实的人才力量，守护着国家能源动脉的安全畅通，让每一份坚守与奋进都成为企业高质量发展的“京彩”注脚。

（8）优管理

向高效治理求发展高效能

“治国有常，而利民为本。”划转后，北京管道公司坚决贯彻执行集团“专业化、集约化、市场化、数字化”部署，平稳完成组织优化与员工转隶，向高效治理要效益。机构与编制分别压减28%、32%，本部部门数量压减28%、编制压减29%，构建起“小本部、大基层”的高效管理架构。

山西分公司市场专员邢国庆在各岗位的历练，让他工作经验非常丰富。随着管网的开放，到市场部后的工作内容更加丰富，也更具挑战性。“以前只管下达指令，现在直接对接市场，而且要在第一时间响应现场需求，效率大幅提升。”这种由管网开放带来的变革是对管理流程的系统性优化，通过厘清职责、打通壁垒，大幅提升了决策效率和内部运行顺畅度。

机械工程师姜艳民，长期以来以劳务输出的身份在北京管道公司工作。公司划转国家管网集团后，一大批同他一样的干部员工正式并入国家管网集团，破解了长期以来困扰他们的“甲乙方”身份问题，让他们有了真正的归属感，凝聚力全面激发。他说：“现在我是公司的一份子，作为技术带头人，更要把‘蓝金’输送保障做到最佳状态。”五年来，他带领团队全面实施压缩机组自主维保，节省成本超过2000万元。

同时，公司全面推行员工身份并轨制和全员绩效考核，打破了身份界限和“大锅饭”的限制，激发了员工队伍的主人翁意识。全员绩效考核使得“多劳多得、优绩优酬”成为常态，员工的积极性得到了显著提升。

面对能源领域的风起云涌，公司以创新举措谋划未来发展的战略眼光，在集团范围内率先发布了“企业发展与社会贡献平衡指标体系”（简称CSBI），这一指标体系不仅为公司管理升级注入了强劲动力，更标志着公司在高质量发展的征途上迈出了坚实的一步。

在公司治理方面，北京管道公司始终在16767150持续深入推进。公司通过深化改革和制度创新，不断提升治理能力和治理水平，为企业的高质量发展奠定了坚实基础。“深化国有企业改革是我们不变的追求。”朱汪友表示，“我们要通过完善法人治理结构、优化内部管理流程、加强党风廉政建设等措施，不断提升企业的治理效能和风险防范能力。”

为了进一步激发企业活力，北京管道公司持续深化企业改革，推进管理提升、提质增效、数字化转型等百余项举措，累计增收近9亿元。关键设备完好率、系统可用率等核心指标稳居集团前列。压缩机自主维保能力全面形成，掌握了过去无法掌握的关键核心技术，推进国产化研发，破解了进口设备长期受制于人的被动局面，为端稳能源“饭碗”打下了坚实基础。

积极推动数字化转型和智能化发展。通过大数据、云计算等先进技术，实现了对管道运行的实时监测和智能调度。这一系统的建成投运，不仅大幅降低了运维成本，还提高了管道运行的安全性和生产运营效率。

为项目建设树立行业标杆。陕京二、三线雄商高铁任丘管道迁改工程获评2025年度石油安装优质工程；永京线改线工程创新“企地联建”模式，破解了长期以来困扰我国油气管道建设的第一大难题，这种由“企业搞建设、地方出服务”的合作模式，为今后类似工程提供了可复制的经验。

改革管理革新的成效，还体现在人力效能的显著提升上。“十四五”期间，北京管道公司在管道总里程和人员工总数与划转前基本没有什么变化的情况下，单位用工人数比2020年降低0.02人/公里，劳动生产率增幅却高达55.2%。

这五年，公司累计向北京市缴纳税款124.93亿元，为股东分红超过百亿元，并惠及到企业员工和沿线群众，实现经济与社会效益双赢。北京市城市管理委员会副主任周广这样评价：“陕京管道已成为首都能源运行保障的重要组成部分，为首都高质量发展做出了重要贡献。”这是对北京管道公司五年实干成就的充分肯定。

2022年公司获评国资委“国有企业公司治理示范企业”，2023年入选“双百企业”，2024年“双百行动”考核成为集团唯一标杆企业。从获得国家工信部数字化转型成熟度最高等级认证，到入选国家“智能制造示范工厂”，再到蝉联集团经营与党建双A，以及各级地方政府、企业和群众纷纷送来的感谢信和锦旗，每一项认可与荣誉，都是北京管道人深耕能源保供一线的奋斗勋章；每一份成绩的取得，都源于国家管网集团的坚强领导和“全国一张网”战略优势的充分发挥，更彰显着企业勇立潮头、争当标杆的硬核底气和使命担当。

（9）润山河

蓝绿交融情绘万里江山图

5599公里管网，是北京管道人“十四五”期间在陕京大地绘制的“万里江山图”。超8000亿立方米天然气清洁能源，跨越沙漠与高原，穿越高山与平原，温暖1.2亿人民群众，减排11亿吨二氧化碳，让北京的天更蓝、毛乌素沙漠变绿、城市的空气更清新、人们的呼吸更舒坦、白洋淀的水更清。

在这幅万里长卷中，有管网改革创新的蓬勃活力，有群众就业增收和生活品质提升，有企业的蓬勃发展与活力迸发，有党建领航的坚定方向，有安全平稳高效保供的坚实守护，有科技赋能的智联高效，有人才铁军的担当作为，有绿色转型的坚定步伐，更有企地同心的温暖情谊。每一段管线的平稳运行，每一座站场的高效运维，每一次险情的成功处置，都凝聚着国家管网人的心血与汗水。

陕京管道早已超越管道本身，成为连接党心民心的纽带、推动高质量发展的引擎、守护生态家园的屏障。它输送的不仅是天然气，更是希望与幸福，更是责任与担当。在这片大地上，这条能源动脉将继续流淌，滋养万里江山，为保障国家能源安全、推动绿色低碳发展、全面建设社会主义现代化国家，书写更壮丽的篇章。

回望“十四五”规划和划转国家管网集团五年来的发展改革征程，北京管道公司以“蓝金”为笔、以绿为底、以红为魂，挥毫泼墨，交出了一份“管网橙”执笔蓝绿妆点万里江山的答卷。这是一幅大写在陕晋蒙京津冀大地上的无声“山水画”与“人间烟火”，回答了管网改革与做优做强做大国有企业和国有资本的时代要求。

这份蓝绿交融、跨越式发展的亮眼成就，既是“蓝金”清洁能源赋能发展的生动诠释，更是“奉献陕京，保障首都”庄严承诺的忠诚践行，还是北京管道公司走过35 年来、融入国家管网集团五载奋进、交出的“十四五”规划答卷，成为展现国家管网集团改革发展成果的一个鲜活缩影。

马年春风和煦，正在吹绿大好河山，也拂动着万里能源动脉的脉搏。朝阳下，毛乌素沙漠的风拂过沙柳沙沙作响，陕京源头陕西靖边站至北京石景山末站的巡线工们开始了新一天的工作。在陕晋蒙、京津冀的广袤大地上，在那张状似一颗巨大“芒果”的万里陕京管道图上，管道标识桩穿越毛乌素沙漠和黄土高原、黄河和大运河、吕梁和太行山区、草原和华北平原，在万里长城内外，与五彩霞光融为一体，构成万里江山图景中最动人的一笔。晨风拂过，地下钢铁长龙奔驰的“蓝金”与沿线青山绿水相映成趣。

今天，陕京万里江山图已徐徐展开，五载辉煌已成过往，实干担当永无止境。唐善华表示：“站在‘十五五’开局和集团公司推进新型能源‘质能网’建设的新起点上，北京管道人将以更加昂扬的姿态，‘橙’势而上，在集团公司打造世界一流新型能源基础设施运营商的征程中走在前列、争当标杆，继续执此蓝绿，在建设美丽中国的陕京画卷上，续写更加生动的‘中国故事’。”

■延伸阅读

★为什么说天然气是清洁能源？

天然气主要成分为甲烷，完全燃烧仅生成二氧化碳和水，无硫氧化物、氮氧化物及粉尘颗粒物排放，是经科学验证的清洁化石能源，燃烧过程近乎无污染物产生。

★天然气为什么被称为“蓝金”？

天然气被称作 “蓝金”，核心源于两大关键特质：

1.燃烧特征。天然气充分燃烧时火焰呈明亮蓝色，这是其直观标识，成为“蓝金”的由来。

2.价值属性。天然气作为清洁高效的优质能源，储量稀缺、应用广泛，涵盖工业生产、居民生活、能源转型等诸多领域，经济价值与战略价值极高，堪比贵金属“金”，同时其开采、储运、贸易形成的产业链能创造巨额经济收益，是全球能源市场的“硬通货”。

★天然气在建设美丽中国中的作用？

天然气作为清洁低碳的优质能源，在建设美丽中国中主要发挥着三大核心支撑作用：

1.减污降碳，改善生态环境。替代煤炭用于工业、供暖、发电等领域，大幅减少二氧化硫、粉尘、二氧化碳等排放，缓解大气污染、温室效应，守护蓝天碧水。

2.通过赋能绿色发展，推动产业升级。为新能源产业配套、高端制造、民生工程提供清洁能源保障，助力能源结构向低碳转型，带动绿色产业链发展。

3.保障生态宜居，提升民生福祉。实现城乡清洁供暖、民用能源清洁化，改善人居环境，让生态保护与民生改善相辅相成，契合美丽中国的民生内涵。

★国家管网提出的“质能网”指的是什么？

“质能网”是国家管网集团提出的新型能源基础设施构想。它旨在打破传统单一管网局限，构建一个融合电网、油气管网、氢基能源管网、冷热网等的综合性网络。其核心在于实现能量形态（电子）与物质载体（分子）间的灵活转换与协同，例如将风光电转化为绿氢、绿氨等进行储存和输送。通过智能调度，它能高效解决可再生能源的时空错配问题，以提升国家能源安全保障能力，为我国经济社会高质量发展提供坚实的绿色能源发展动力。

关键词： 执此 划转 发展 跨越 年的 管网 国家 北京 管道 蓝绿