“小豪猪”启动助学金计划：把公益做成更高维度的商业杠杆，让善意同时撬动口碑与复购

广州云间天光餐饮管理服务有限公司旗下品牌“小豪猪新概念轻食”正式宣布，将于今年下半年启动“清寒学子奖助学金”计划，每月拿出净利润的10%资助广州医科大学经济困难学生。与单纯捐赠不同，小豪猪把“公益”视为更高维度的商业杠杆——用可量化的善意，撬动难以量化的品牌口碑与复购率。

小豪猪创始人祁渊表示：“我们从台湾菜失败、出品很烂砸口碑的困境之下走来，能走到今天，靠的不是我们有多强，而是同学们的包容与支持。”奖助学金计划正是“以公益撬动复购率”的第一步——每帮助一名医学生成长，便收获一批医学生与校友的自发传播。

与此同时，小豪猪还将于今年9月份开始将净利润的10%用于员工关怀——高于市场15%的薪酬、每店专设“弱势员工关怀岗”，让善意先在内部闭环，再向社会溢出。品牌计划把“爱心商家”标识贴满每一家新店，用看得见的公益承诺，换看不见的顾客黏性。

从校园助学金到社会就业岗，小豪猪正在把公益沉淀为一条可自我加固的品牌护城河。“有一分力量就点一盏灯。”祁渊说，当灯足够多，照亮的不仅是别人，也是小豪猪更辽阔的市场。

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