对话林荣东：企业决策者的战略性思维

提到三盛集团创始人林荣东，许多人第一时间想到的是其庞大的商业版图，涉及金融、地产等多个领域。不过鲜为人知的是林荣东最初依靠实业起家，凭借着敏锐的商业洞察力与勤勉踏实的实业家作风一手打造了属于自己的商业帝国。作为三盛集团的领航人与掌舵者，这位商业大鳄的战略思维如何，跨领域布局于他而言又意味着什么？或许我们可以从林荣东的创业故事与三盛集团的发展中找到答案。

创业：求知若饥，虚心若愚

林荣东出生于泉州晋江的一个农场，1985年，20岁的林荣东赶上了改革开放的浪潮，不甘平庸的他做出一个大胆的决定——创业。他东拼西凑借来了一万块钱，开始做起塑料瓶盖生意。

依靠塑料瓶盖的生意，林荣东赚到了人生的第一桶金，但他的决心不止于此。彼时江浙一带的皮鞋生意异常火爆，鞋厂由于无法自主生产泡沫鞋垫，所以需要大量采购成品泡沫鞋垫来完成订单。商业嗅觉灵敏的林荣东精准抓住商机，起先他只是作为贸易商，将别人的发泡产品卖到全国各地，在尝试一段时间后，他决定自己办厂。20世纪90年代初，林荣东在家乡泉州设立了第一家发泡工厂。

同许多优秀的企业家一样，林荣东不仅具备过人的胆识，还拥有着丰富的专业知识。橡塑发泡属于有机化工领域，对于专业性的要求非常高。作为企业领航者的林荣东深知，不掌握核心技术无法将一家企业做大做强。于是他长期在一线实践，并主动带队前往各个国家地区，积极与行业内的专家同行学习交流，正应了那句“求知若饥，虚心若愚”。

因此，即使林荣东未接受过传统的理论知识训练，但丰富实践的经验以及多年来对先进技术的学习令他在橡塑发泡领域有着不输行业专家般的见解，如今的林荣东已是中国塑料加工工业协会副会长。

兴业：产业规模的“开疆拓土”

当工厂具备一定规模后，力争上游的渴望让林荣东将目光放到了产业链的上下游。制造塑料发泡时需要用到一种名为钛白粉的化工颜料来增白，林荣东发现其中蕴藏的巨大商机，很快便着手从国外购置化工颜料，一部分给自己的发泡厂，另一部分则能流入市场卖出。但久而久之，林荣东发现这种贸易行为下的“潜在危机”。当时，德国公司几乎垄断了全球的耐高温增白剂市场，国内没有任何一家企业掌握这项技术，而从封锁核心技术的国家购买原材料，其中的风险也会倍增。于是，林荣东决定打破垄断技术的壁垒，他买来德国的耐高温增白剂，并将样品交给了长春应用化学研究所进行研究，最终实现了耐高温增白剂的研发，成功冲破国外高筑的技术壁垒。

从林荣东既往的经历来看，他从不安于现状，在发泡贸易取得成功后便建厂进行自主生产。因此当他涉猎钛白粉贸易时，或许就在等待一个成熟的时机，能够让他在产业规模上开疆拓土。终于，这个时机在千禧年之后来临，随着钛白粉贸易持续做大，化工厂迎来了一年5000吨的销售量，林荣东决定收购一家钛白粉工厂。在寻觅、谈判一年有余后，江西添光化工被成功收购。在林荣东掌舵下，添光化工成为了国内较早一批的标准化工厂。

当时，林荣东请来了各国的专家对工厂的设计扩产、设备要求、采购等方面开展专业化指导，在绿化、物流、人员培训等细枝末节的地方进行标准化要求。在收购后，该工厂的产量达到了9万吨，在全国可以排到前十。

敢于拼搏的林荣东同样敢于创新，他坚信科技带来的商机。因此当整个福建的珍珠棉都需要从外地进货时，林荣东做了“第一个吃螃蟹的人”。他请教行业专家学者，寻求技术支持，成为福建省第一个生产出珍珠棉的人，填补了福建省在这一行业领域的空白。

以小积多，从无到有，三盛集团成功从橡塑发泡延伸至产业的上下游，打通了鞋材产业链，成为国内知名运动鞋品牌必选的供应商。三盛的成功也令创始人林荣东实现了从创业者到企业家的华丽蜕变。实业的成功并未让林荣东止步不前，相反，他对三盛集团商业版图的描摹才落下第一笔。

守业：多元化发展浇灌出企业旺盛的生命力

20世纪末，林荣东已经完成资金的原始累积，具备了技术创新与商业整合能力，更在当地创造出良好的社会效益。此时，作为一名企业决策者的林荣东看到了三盛多元化发展的可能性与可行性。他知道，体量愈发庞大的三盛集团，也必然蕴藏着更大的能量。

1999年，随着林荣东带领团队先后在福建省投资建设了泉州汇金广场、福州果岭、福州巴厘岛和中央公园这四块楼盘，三盛集团正式宣告进军房地产行业。对实业起家的林荣东而言，竞争成了家常便饭，他相信“有竞争才有出路”，而这套“竞争哲学”也让他在用人方面有着创新性思维。

面对两家设计公司的比稿，一般来说是“胜者胜，败者败”，但林荣东不走寻常路，为保证最终方案没有大缺失，他选择“胜者胜，败者审”，即优胜者设计，落选者审稿。可以说，林荣东走的每一步都稳扎稳打，也从不墨守成规。在他的领导下，三盛集团逐渐在福建房地产领域拥有了一席之地。

在地产行业获得成功后，林荣东又开始着手金融投资和并购控股领域的战略布局。林荣东曾分享他第一次在福建兴业银行投资控股的趣事。“当时我得知兴业银行要增资扩股了，第一次增资扩股一股2元钱。我琢磨分析了一下，觉得是一件可以尝试也没有特别高风险的事，就投钱买了。一直到后来，兴业银行上市，涨到80多。”

经过短短几十年，如今的三盛集团已经成为涉及橡塑发泡、塑料、化工制造、金融、房地产等多个行业的商业帝国。回到文章最初的提问，跨领域布局于林荣东而言意味着什么？通过对三盛集团发展脉络的简单梳理，相信现在每位读者心中都有自己的答案，但不可否认的是，林荣东从创业到兴业再到守业的每一步都是为了三盛集团的行稳致远，繁荣发展考虑。

企业的基因往往由创始人与掌舵者决定，打开三盛集团的官网，其对品牌人物性格的定义是“执着 & 行动派 & 天生磁场，是不达目标不罢休的决胜斗士，也是温暖人心共同前行的好伙伴”。如此看来，这句话恰好也是林荣东性格的写照。

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